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エンジニア社長が考えるマネージメントや経営のあれこれ

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#ベンチャー

新規開発プロジェクトのマネージメント

一般的なプロマネの三要因はQCD開発プロジェクトのマネージメントの要素は一般的にはQCDと言わ…

開発を時間ではなく成果でマネージメントするには?

フルリモートで事業を成功させるには「時間ではなく成果」という文化を定着させるフルリモート…

「コミュニケーション」を問題解決の結論にしてはいけない!

不具合やシステムトラブルの原因を「コミュニケーション不足」ととらえ、「もっとコミュニケー…

優先順位の正しい付け方・間違った付け方【400文字未満】

スタートアップやベンチャーが新規事業を立ち上げる時は、潤沢に予算があることなどなく、やり…

ベンチャーの新規事業のシステム開発の失敗例をたくさん見てきた中から7つのアンチパ…

①事業のCAVMが決まってないCAVMとは? 誰が顧客(Customer)なのか? どこからどうやって顧客…

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