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元・部品加工屋の経営者 | 現在はメーカーで購買・マーケ・チームマネジメントを担当 |…

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元・部品加工屋の経営者 | 現在はメーカーで購買・マーケ・チームマネジメントを担当 | 大小両方の組織での経験を発信します | 日本のものづくりを、かっこよく。

最近の記事

【本当にやりがいなし?】「安全」に関係する仕事のモチベーション

「安全」を考えるやりがい 工業地帯に行くと必ずと言っていいほど目にする「安全第一」という標記。 今回は「安全」に関係する職種に関わる若手向けの記事です。 というのも、筆者は、ものづくりに携わって10年くらい経ちますが、昔と違って現在は安全がある程度確保されている状況が当たり前になっていることもあり、事務系の、特に若手勤務者があまり身近に感じられない概念になっているような気がします。 また、新卒で大企業に入社したりするといきなり安全管理課とかに配属されて、わけもわからず

    • 【リーダー・管理職必見】組織体制の理解とロール全うのススメ

      組織体制の浸透とロールを全うできていますか? SNSの普及により個人に焦点が当てられるようになった世の中ですが、まだまだ会社勤めの方がほとんどです。 会社に勤めると当たり前のように組織がありますが、昨今その組織があまり機能していない会社(大小関係なく)をよく目の当たりにします。 なので、今回は組織体制の浸透の重要性とロールを全うまっとうすることの効率性について記事にします。 ※ただ今回は、ヒエラルキー型組織を前提にお話しします(青枠の方)。 組織体制を浸透させる重

      • 【ものづくり関係者必見】「品質」って?

        「品質」とは具体的にイメージ可能か? 今回は「品質」の定義について、頭の中で具体的にイメージできるように解説します。 というのも、筆者はものづくりに携わって10年くらい経ちますが、「品質」について会話するときは、業界の人とでさえギャップを感じることもしばしばあり、「品質」という言葉はかなり抽象的だと感じています。 そこで思ったのですが、「りんご」といえば「りんごの絵」が頭にイメージ可能かと思いますが、「品質」と言われてパッと具体的にイメージできる人は少ないのでは・・・

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