※この記事は「ロジシンLab.（ラボ）」の構成メモです。
本編はより詳しく、わかりやすく書いていますのでご覧ください。
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その①：4P分析
その②：4P＋誰に何を分析
その③：バリューチェーン分析
その④：コア・コンピタンス分析

【4P分析 とは】
競合のマーケティング戦略を分析します。
● 製品・価格・流通・販売促進の4つの視点でまとめます
● それぞれの要素をチェックすることで他社の意図を分析します
● 競合の成功要因や失敗要因を把握できます

【思考のコツ】
● 売れている商品の共通点は何か？
● 価格の相場は？
● 販売促進におけるトレンドは？

【4P分析+誰に何を分析 とは】
各競合の大まかな戦略の概要を整理します。
● 4P分析に「誰に（ターゲット）」「何を（届ける価値）」を加えた6項目
● 自社の競合となる数社を選んで実際に調査します
● 各競合の戦略概要を横並びで整理して自社の戦い方を考えていきます

【思考のコツ】
● 感動した他社の商品・サービスは？
● 顧客満足度とその理由は？
● 自社が業界No.1になるには？

【バリューチェーン分析 とは】
事業の運営プロセスを分解して分析します。
● 企業が顧客へ提供する価値の連鎖を可視化します
● 各活動工程の工夫点と、そのために必要なコスト等を把握できます
● 競合ごとの特徴を整理することができます

【思考のコツ】
● 価値提供の連鎖中で顧客が意識するプロセスは何か？
● 同じ業種でもバリューチェーンが異なる企業は？
● 独自性の出やすいプロセスはどこか？

【コア・コンピタンス分析 とは】
他社の強みを知り、自社にしかない強みを分析します。
● 顧客へ価値提供を行う能力のうち、他社には真似できない中核的な能力を分析するフレームワーク
● 各社の強みとその源泉となる部分を把握します
● 他社と比較したうえで、自社の強みは何か？思考します

【思考のコツ】
● 他社のユニークな取り組みはあるか？
● どんな強みを持っている会社と組むとプラスになるか？
● 分析対象の企業がこれまで積み上げてきたものは？

※この記事は「ロジシンLab.（ラボ）」の構成メモです。
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