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人材(人財)育成に求められる各要素

人材(人財)育成の基本要素(会社・組織・店舗)

組織の一員

A.受入れる側-組織・店舗

(店舗・施設・会社etc.)
【会社(組織)の礎は人なり】のビジョンの下

①従業員へのホスピタリティ意識を保有している
②採用・雇用に対する意識が高い

③確りした社針、コンセプト(理念)がある
④定期的な教育・研修時間が取れる

⑤人材育成の明確なビジョンがあり
 将来にチャレンジしている
⑥職場改善・改革に意欲的に取組んでいる

⑦E.S意識がある(従業員目線で思考出来る
⑧現場・現況・現物を把握している

B.管理・育成指導者 (上司・直属社員)

管理・育成指導者

① 人を人として認め受容れられる
② 手本になれる
③ 研修が出来る
④ 人間的に魅力がある

⑤ 指導する時間が週一で
 (月2回)一~二時間取れる
⑥ コーチングが多少なり出来る
⑦ 誠実である
⑧ 立場転換意識を持っている

⑨ 共に学ぶ意識がある
⑩ 部下のためなら勤務時間外でも相談にのれる
⑪ 思い遣り、ホスピタリティ精神を保有している
⑫ 計画性があり約束を守れる

⑬ 確固たる信念を持っている
⑭ 観察察知力を持っている
⑮ 奉仕の精神、自己犠牲の精神を持っている
⑯ 部下の育成を自分の喜びにしている

⑰ 説得力会話力に秀でている
⑱ 人の心を大切に出来る
⑲ 忍耐力がある
⑳ 寛容さを備えている

診断】ある=〇・どちらとも言えない=△・無い=×

採点欄

👬希望者の一般的な基本要素(新規・中途)

①正直である
 (裏表が無い) 
②素直である

③真面目である
④学ぶ姿勢がある

⑤前向きである
 (向上心がある)
⑥人が好きである

⑦責任感がある
⑧ビジョンを持っている、
 或いは持ちたいと思っている

⑨生きる楽しみを探している
⑩明確な目的、前向きな目標がある


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