成果をあげるための五つの方法【マネジメント】
やるからには成果をあげたい
そう思っています、らるです。
今日は成果をあげるための
五つの方法について紹介していきます。
成果をあげるためには
・時間管理
・貢献
・強み
・集中
・意思決定
この5つが必要だとドラッカーは言います。
時間管理では、
自分の時間が何に取られているかを知り
要らないものは捨てることが必要になります。
この要らないものを捨てるために
「体系的廃棄」という方法があります。
この方法は、個人でも役立つかと思います。
一度、すべてのやっていることを0から考えて
「今からでももう一回やるか?」を
考えてみる
すると、例えば、今毎日続けているゲームや
なんとなく時間を取っている人間関係など
要らないものを切り捨てることが
できるでしょう。
貢献は、外の世界に対する貢献に
焦点を合わせることです。
要は、会社に言われたことをそのままやる
…というだけでなく
自分の仕事が社会に対して
どうつながっているのかを考えましょう
ということです。
強みは、そのままですが
自分の強みを発見し、それを基盤にすることです
すると、「弱みは意味のないものにすることができる」のだと
ドラッカーは言います。
集中は、仕事に優先順位をつけて
成果をあげられる領域に力を集中する
ということです。
意思決定は、問題の正体を明らかにし
異なる意見に耳を傾けたうえで
ものごとを決めていくことです。
時間管理で、しっかりと時間をつくり
最終的に自分の成果がどう貢献するのかを
理解したうえで
強みを発揮できる領域に集中し
問題を明確化し、異なる意見も受け入れたうえで
意思決定していく…
確かに、これが出来れば成果があがるのは
当たり前という気がしてきますね。
自分がこれをしっかりできているか
日々確認しながら、仕事をすすめていきたいものです。
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