記事一覧
社内のプロダクト勉強会で「DevOpsTokyo2024_境界を越えたアジャイル：他社間で構成されたスクラムチームで私たちが試行錯誤していること」を視聴しました
社内の勉強会に参加して下記動画を見ました。
ちなみに前回の記事はコチラです。
見て話した内容
・もうすぐスクラム２年ということで、ほぼ自分達と同じくらいだったので気になる
・お客様との共同出資会社という事で体制が気になった。ビジネスパートナーだけでなくお客様側ともどのように関係性を気付いていったのか？
・DEV内で主体的に改善活動を進めていけるようになった。（これまでは指示されるものだった）
「【製造業アジャイル勉強会】DevOpsDaysのセッション同時視聴や悩み相談をするオンラインOST」に参加してきました
表記イベントに参加してきたので感想を記載します。
ちなみに前回の記事はコチラです。
DevOpsDaysTokyoの動画を視聴しました。途中参加でしたが、下記２つの動画を見ることが出来ました。
両方とも必見の動画で、おすすめでした。その後のトークでもこういった全体感や複数の内容をうまくまとめて話してくれる登壇はとても貴重だという話をしました。また、DevOpsDaysTokyoの感想記事は
「Google流 ダイバーシティ&インクルージョン読書会 #2」に参加してきました
表記イベントに参加してきたので感想を記載します。
ちなみに前回の記事はコチラです。
今日は１章、２章を読みました。
・Googleの20%ルールは有名ですが、そういった文化で価値を産むベースとして、ダイバーシティの考え方があるなと感じました。
・プロダクトインクルージョンを、「アイディエーション、ユーザーエクスペリエンス、ユーザーテスト、マーケティング」の４つのフェーズに分けて、そこで考える
ゆるふわスクラム輪読（More Fearless Change読書会#7）に参加してきました
表記イベントに参加してきたので感想を記載します。ちなみに前回の記事はコチラです。
今日は第2部の「enterprise architecture program」の事例についてディスカッションしました。コンテキストが中々わかりづらかったですが、こういったフェアレスチェンジのパターンを使った例は多分読書会の参加者それぞれが持っているので、また大阪の登壇なのか話せたら良いねーみたいな話をしました。
シンアジャイルの懇親イベントに参加してきました
シン・アジャイルコミュニティの懇親イベントに参加してきました
ふりかえりの時に、もう少し雑談をしようみたいな話もあり、メンバーでの飲み会を実施してきました。(下記がふりかえりの記事になります)
各メンバーのアジャイルへの取り組みの上手く行っている話、いっていない話（ほぼいっていない話でしたが・・・）をフリートークで話してきました。
新年度の飲み会という事で、結構、今年度から役割が変わった方
「スクラムフェス金沢のプロポーザルを眺めたり、書いてみたりする会」に参加してきました
分散アジャイルのイベントに参加してきたので感想を記載します。
ちなみに前回の分散アジャイルの記事はコチラです。
スクフェス金沢のプロポーザルについてディスカッションしました。いつもはもっとたくさんのプロポーザルについてディスカッションするのですが、この日は一個一個の内容が盛り上がりました。
活用して育むコミュニティ〜5,000回コミュニティに参加して得られたもの〜
aki.mさんのプロポー
エンタープライズアジャイル勉強会(ホロクラシーとアジャイルな組織づくりについて)
表記イベントに参加してきたので感想を記載します。
ちなみに前回参加したエンタープライズアジャイル勉強会の記事はコチラです。
概要
ホロクラシーについて初心者でもわかりやすく教えてもらいました。ちゃんと知らなかった内容で、ティール組織的な概念的な話かな？と漠然と考えていたら、かなり細かいルールの上に成り立っている仕組みで驚きました。意志決定を早く実施するためのフレームという事で、とても勉強にな
「Google流 ダイバーシティ&インクルージョン読書会 #1」に参加してきました
表記読書会に参加してきたので、感想を記載します。
今日は「序文」と「はじめに」を読みました。（事前に読んできて感想を記載してディスカッションするけいしきでした)
という序文はワクワクしました。プロダクトにおいては、特定のペルソナを狙って砥いで行きながらプロダクトを作るのが良くある方法だと思うが、、インクルージョンと思われるプロダクトはその考えとどうマッチするのか？といった話で盛り上がりました。
ゆるふわスクラム輪読（More Fearless Change読書会#6）に参加してきました
表記イベントに参加してきたので感想を記載します。ちなみに前回の記事はコチラです。
５章 抵抗に対処する
・「Pick your Battles(抵抗に対処する)」に関して、戦いを選ぶうえでも「アクティブリスニング」が重要と話しました。自分がやりたい事だけだと中々伝わらないですし、ちょっとした食い違いで抵抗になってしまうので、相手の意見や課題に合わせて進めるという事は重要だと話しました。
「W
チームと個人の可能性を最大化する - パフォーマンスを落とさない体制構築とセルフマネジメント方法
表記イベントに参加してきたので、感想を記載します。
『開発パフォーマンスを最大化するための開発体制』
・デイリースタンドアップを分割したり、チームを分割したり試したりしてきた。
・チーム分割においてはチームトポロジーの内容をだいぶ参考にして対応した
・トライして課題を抽出出来たら成功（すぐに戻せるものであれば）
・事前準備はしっかりやるものの、やってみないと分からないことは多い
『自己改善か
『「合宿をしなさい！！ 」アジャイルな合宿のすすめ』で登壇してきました
表記イベントに参加してきたので感想を記載します。（登壇もしてきました）
永和さんのAgile Studioウェビナーで合宿についてのテーマでのイベントがあり呼ばれて話してきました。
資料はコチラです。
登壇について
上記内容で登壇してきました。1日目の飲み会や関係性向上のワークショップについて特に推して話してきました。また、最近読んだ「組織を変える５つの対話」の中で、自己開示と他者理解の重要
社内のアジャイル勉強会で「スクフェス新潟2023_スクラムコンパス作成のススメ」を視聴しました
社内の勉強会で表記動画を視聴したので感想を記載します。なお、前回の記事はコチラです。
東京海上日動システムさんでスクラムチームをスケールしていくための取り組みとして「スクラムコンパス」といったチェックシートのような運営ツールの説明を聞きました。
概要／出た意見
・スクラム開始から4年で5-6倍にスケールしているという事がスゴイ（スクラムマスターが15人いるのがスゴイ）
・スクラムガイドに向か
fukabori.fmやっと最新に追いついた！
会社の人にPodcastをお勧めされてから、移動などの際に聞いていましたが、やっと最新に追いつきました。１年弱、ずっと聞いていた気がする・・・。
（会社まで近いうえに在宅テレワークなのでほぼ移動がなくなかなか進みませんでした）
色々と聞きたいPodcastはあったのですが、私はわりとこれと決めると終わるまで次にいけない性格なのでこれでやっとほかのPodcastを聞くことができます。嬉しい～。で
スクフェス福岡2024の動画を視聴しました
スクフェス福岡2024の動画を見終わりましたので、感想を記載します。
基調講演_想像力(エンジニア力)中條さんの基調講演については、こちらの記事で感想を記載しています。
博多トラック勇気を出してコミュニティの仲間になろう
DAY2は現地の博多トラックでほぼ視聴していたので、こちらの記事で感想を記載しています。
「推し活」記憶術〜学んだことを15倍記憶するためにやっていること〜
上記DAY
「静かな人の戦略ってなんだ？」に参加してきました。
分散アジャイルに参加してきたので感想を記載します。
ちなみに前回の内容はコチラです。
静かな人の戦略書の著者のPIVOTでのトークイベント
静かな人の戦略書を書いたジル・チャンさんインタビュー動画を見ました。アメリカなど外交的な人が重視されるので大変だけど、内向的な人ならではの利点（話をしっかり聞くなど）を使って活躍できるといった話でした。「自分のスペースを作る戦略」というキーワードが好きで
Qiitaカンファレンスに参加してきました。
表記イベントを視聴したので感想を記載します。
「開発現場を盛り上げたらいつの間にかトラブル０になった件について ～ エンジニアリングの力を引き出す、プロジェクトマネージャーの秘策 ～」
株式会社アジャイルウェアの小林さんの講演でした。プロジェクト管理についてのコミュニケーションに焦点を当てて説明していただきました。
・現場のメリットを示せておらず、互いのリスペクトが足りていない
⇒ 心理的安全