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読書メモ

Part4　人を動かす意思決定　15私の意思決定法　勘を磨く

• 情と理

  • 経営者は大きく分けると「情の経営者」と「理の経営者」がいる

    • 情の経営者

      • 多くの人から応援されるかもしれないが、いつも感覚的に物事を決めてしまう

    • 理の経営者

      • 言っていることは正しくても、嫌われてしまうことがある

  • どちらがいいということではなく、「自分がとっちなのか」を知っておいたほうがよい

• 右脳と左脳

  • 左脳（合理的思考）は納得しているけれど、右脳（感情的思考）は納得していないというようなことがある

  • 右脳と左脳が食い違っていて、なかなか決められないときは、人の意見を聞く

感想

私はあまり情で動くことがないと思います。戦略とか兵法とかシステムとか技術などが昔から好きだったので、理屈で動くもののほうが好きなのかもしれません。理想やビジョンなども考えたことがなかったですし、共感というのもいまいちピンときていないところがありました。

最近になって、そこそこ人生を生きて、明治あたりの近代小説がいいと感じるようになりました。そういう形で感情や感性を養うのは、人として大切かもしれません。

右脳と左脳の意見が食い違っているときは、右脳のほうの意見を聞きます。右脳の意見のほうが正しいことが、経験的に多いです。と言いつつ、右脳は左脳に「論破」されてしまうので、立場は弱いようです。