人事制度設計のご支援内容

人事制度設計プロセスは調査・分析、方針策定・制度設計、移行計画策定までご支援いたします。スケジュールについては改定範囲・対象人数によって若干異なります。

■フェーズ1 ：人事制度設計および制度運用上の課題抽出

資料調査とヒアリング調査によって、制度設計と人材マネジメントの2つの観点で、人事制度（等級制度・報酬制度、評価制度）の現状把握と課題を整理いたします。

制度改定の背景と目的を踏まえた上で、新人事制度改定方針を策定し、
等級・報酬・評価制度それぞれの改定の狙いをポイントで整理いたします。

■フェーズ2 ：制度概要設計

(左)等級制度は、現行の階層数を踏まえて、管理職と非管理職に分けて分析し、役割定義を明確化いたします。

(中)報酬制度は賃金構成をBefore &Afterで図式化して、賃金シミュレーションを踏まえて、総人件費コストのインパクトを試算いたします。

(右)評価制度は等級・報酬それぞれへどのように反映させるのか整理しながら設計いたします。

■フェーズ3 ：役割等級制度と目標管理制度の運用イメージ

人材育成を実現する上で業績達成マネジメントと人事制度の役割等級制度に基づく人材マネジメントの全体像を示しながら、運用イメージをご提案いたします。

制度構築プロセスにおいて検討してきたポイントを分かりやすくガイドブックとしてまとめて資料にして、管理職・社員それぞれの説明会開催まで丁寧にサポートいたします。

参考事例

人事制度設計に取り組んだ事例はこちらをご覧ください。