納得性は対話を重ねることから
評価制度に関わっていると、結構このような言葉を聞きます。「被評価者、部下の納得性が低いんです。」という言葉です。多くの組織で抱えている問題でしょうが、具体的に何をすればいいのかが見いだせずに、評価制度自体に不満を抱えるケースとなります。
そもそも評価制度の目的とは何なのでしょうか？期限にまでに評価をすることができた、運用が楽にできてきた．．．とかではなく、「社員の成長を実現し、会社の成長と業績向上につながる状態」です。これをシンプルに言語化すると社員を『迷子にさせない』と
