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ハック思考(フォロー用)

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ハック思考の引き出しについてまとめるノートです。
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#ビジネスモデル

FinTech時代のシン・ポータル(玄関)戦略

FinTech時代のシン・ポータル(玄関)戦略

ポータルと銘打ってしまったが、別にYahooのような総合ポータルに限った話ではなく、ある特定のシーンを抑えたプレイヤーは、その玄関を抑えたことになります。

ニュースサイトや、レシピサイトのようなメディアも

モールや、CtoCや、シェアリングエコノミーのようなトランザクションメディアも

いわゆるカード、決済のような昔からの金融サービスから

ロボアドバイザーや、今話題のCASHのような新しいF

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新規事業のつくり方(ビジネスモデル編)

新規事業のつくり方(ビジネスモデル編)

The Bridge Schoolで先月講演した資料がバズりました。

その資料をもとにリクエストをいただいていた新規事業のつくり方について少し私の考え方を整理してお伝えし始めたいと思います。

ビジネスモデルのつくり方

ビジネスモデルって何ですかね?さて、このスライドを作った時に想定したのは、ビジネスモデルを複雑に考えないことをいかに伝えるか?でした。

というのも、新しいサービスを開発する時

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リクルートのリボン図が通用しなくなる理由

リクルートのリボン図が通用しなくなる理由

現在起きている潮流から非連続な未来を予測していくことは、いつの時代も重要なわけですが、ことさら今起きつつある新しいトレンドは、これからのビジネスのルールや有り様を大きく変えていくような気がしています。

これまでのパラダイムとこれからのパラダイムの間を、どう乗り越えていくのか?

私自身の見立てをまとめ、これからのビジネスの未来戦略の材料となるようなノートを幾つか実験的に書いていこうと考えています

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激震するHR techの未来 ~来るべき人材ビジネス戦国時代~

激震するHR techの未来 ~来るべき人材ビジネス戦国時代~

勝手に未来創造シンクタンクということで、独力でレポートを書いているこのコーナー。

月2回くらいのペースで、色んな産業の未来について書いていこうと思っています。

初回 リクルートのリボン図が通用しなくなる理由

2回目 メディアの新しいマネタイズ戦略

第3回の今回は、人材領域について書いていこうと思います。

過去2と今回が全て読める定期レポートもご用意しましたので、もしよろしければこちらもど

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