新社会人からミドルレンジの社会人の皆様へ。
 
新社会人の方々には、上司への報告の仕方や会社での立ち回りの仕方を学んでいただけたらと思います。報連相の仕方ややり方、報告業務である日報。こちらのスキルを磨くだけで、大きくライバルに差をつけ、プロモーション（出世）の道に進んでいくことでしょう！！
 
ミドルレンジの方々に取りましては、リーダー、マネージャーなどの役職につき、目の前の仕事＋マネジメントを求められるポジションですね。
 
ミドルレンジの方々は部下（チーム）の管理＋直属の上司に報告業務をしなければなりません。マネジメントレベルにおける報連相はとても重要です。復習の意味もかねて、報連相の仕方、チーム実績の報告書である日報の書き方などをブラッシュアップしていただきたいです。
 
このように素敵な上司となるためのスキルを学んでいただき、仕事にも人にも【モテる】上司となり、仕事がやりやすくなるのはもちろんのこと、更なるプロモーションを視野に入れ、重役を狙っていただきたいと思います。
 好かれる上司の５つの特徴は必見です！！

私がそのポジションを手に入れただけでなく、部下として仕えた優秀な上司や取引先の素敵な役職者の方に共通する、まさに黄金律な特徴だと思います。すでに持ち合わせている方、そうでない方でも大丈夫です。今から、今日から変わることができるポイントです。
 
是非楽しく学んでいただき、実行してスキルを身に着けご活躍を願っております。
 
『第一章』、『第二章』、『第三章』、『最終章』の順となっております。
無料ページは『第一章』の途中までです。読まれて役に立ちそう、面白そうかなと思っていただけたら有料ページにおすすみください！
 では、ワンランク先行く処世術！！のはじまりです。
 
『第一章』
 効果的な『報連相』はできていますか？優れたビジネスパーソンの『報連相』を見てみようずばりできるビジネスパーソン、になるには効果的且つ上手な『報連相』ができること大きなひとつです。よく議題、話題になることが多い『報連相』についてお話します。

そもそも『報連相』とは、報告・連絡・相談の頭をとった略語で、ビジネスの中でもっとも基本的なコミュニケーションスキルと言われています。
報告：任務を受けたものがその状況を告げること
連絡：情報を知らせること
相談：物事を決定する際に他の人に意見を求めたり、話し合いをすること

なぜ報連相は重要なのか？
ビジネスにおけるコミュニケーションは、ほとんど報連相でなりたっており、チームや組織でビジネスを行っている場合、意思疎通をはかるのに非常に重要だからです。その『報連相』の仕方を効果的にしていますか？というお話です。上司は不安な立ち場にあります。