・BCGが重要と考える10の変化トレンド
　①陸の移動の変化：EV普及による自動車産業の構造変化
　②物流の変化：物流危機とデジタルサプライチェーン
　③食の変化：食品・小売企業が主導する食糧システム変革
　④医療の変化：ヘルスデータと医療システムの進化
　⑤エネルギーサービスの変化：
　　カーボンニュートラルとエネルギー安全保障
　⑥学びの在り方の変化：デジタル時代における企業/個人の学び
　⑦通信と放送の変化：メディアの融合と分離
　⑧決済の変化：ブロックチェーン、組み込み型金融、BaaSの進化
　⑨都市空間の変化：
　　スマートシティをめぐる新たなプラットフォームエコシステム
　⑩仮想空間の変化：メタバースを通じた新しい経済圏の台頭

■トレンド１：現金が消滅する？
・日本のキャッシュレス比率は2021年で33％
・一方で米国は約80％、北欧では9割に達している
・銀行業は現金が不要となり銀行口座が必須ではない
　世界が到来すれば独占的な地位は脅かされる
　それはつまり、口座に紐づいた貸出しによる
　銀行業の信用創造の地位も脅かされるということ

・1994年にビル・ゲイツが言った
　「Banking is necessary, but banks are not.
　（銀行の機能は必要だが、銀行は必要ない）」
　という世界がキャッシュレスを突破口に実現する
　将来シナリオも考えられる

■トレンド２：新たな通貨の登場
・暗号通貨、ステーブルコイン、中央銀行デジタル通貨が
　法定通貨を代替しうる新たな通貨として注目されている
・この2、3年はステーブルコインが台頭し始めている。
・今後何が発展し衰退するかは不確実性が非常に高い

■トレンド３：非金融事業者が決済の主要プレーヤーに
・中国のアリペイがこのトレンドを牽引。
　2010年代後半に金融サービスを軸に
　独自のエコシステムを築いて成功した
・これを契機に世界各国でプラットフォーマーが
　決済サービスに参入し覇権争いを繰り広げている
・日本ではペイペイ、ＥＣ、通信事業者が
　コード決済事業に参入している

・もう一つのトレンドは消費者との密な接点を握る企業が
　金融サービスを提供する「組み込み型金融」
・スターバックスはアプリで支払いやチャージができたり、
　ＥＣサイトで分割払いができるなど

・寡占型シナリオ vs 群雄割拠シナリオ
・最終的にどのような非金融プレイヤーが主導権を握るようになるか
・1つのアプリ上で多様なサービスをワンストップで利用し決済も行う
　プラットフォーマー寡占型シナリオ
・様々な事業者が個別アプリで決済など金融サービスを提供し、
　利用者が用途に合わせて使い分ける群雄割拠シナリオの両方がありえる
・どちらの方向になるかを決定づけるのは、
　消費者の選好で国や地域によって最終形が変わる可能性も
・米国ではプラットフォーマーが独占する事に対して
　人々の警戒感が強く規制する傾向があるため、
　群雄割拠シナリオになる可能性が高く、
　プラットフォーマーが経済を牽引している新興国などでは
　寡占型シナリオになるかもしれない

■2023年にとるべきアクション
・決済は日本において残された数少ない成長領域
・決済を入口に幅広い金融サービスに参入が可能で、
　そのポテンシャルは大きい
・決済を活用して手に入るデジタルの顧客接点と
　データは活用次第で本業に大きな競争優位をもたらす
・そのためには、既存の決済・金融サービスを
　圧倒的に凌駕する顧客体験を提供する事が必要

・キャッシュレス戦争がひと段落する中で、
　将来の決済サービスの主導権がプラットフォーマーへの移行か、
　より分散化された世界が到来するかの見立ても重要になる。
・中長期的には、新たな通貨の台頭による
　大きなディスラプション（破壊的変化）が起きる可能性がある
　それを将来シナリオに織り込み、デジタル通貨にも柔軟に
　対応できる想定をしておくべき