スポーツビジネス、
スポーツマネジメント、
スポーツマーケティング…

大学のスポーツ系の学科には
このような科目が並んでいる。

英国で「スポーツビジネス」を学んだ身
として実感しているのは、

「スポーツは特別」
という独特な日本的感覚。

いつも期待されるのは
「その特別な何か」であるが、

私が語れるのはごく一般的なビジネスの話
なので拍子抜けされることが多い。

ちなみに正確に言うと、
私が英国で学んだのはMBAであり、

フットボール産業
に焦点を絞ったプログラム。

スポーツビジネスという
特別なくくりではなく、

抽象的なビジネス論を、
フットボール産業という具体例に落とし込んだものに過ぎません。

換言すると、

ベースにあるのは汎用的な、
ビジネスに必要なロジックで、

具体に落とし込むときはフットボールに限らず、

あらゆる産業に応用可能な知識がある
と思っていただいていい。

■日本人にとって、

日本社会にとってスポーツは

「よいもの」だから
「自然に社会に大きな価値をもたらす」

と解釈されている（と考えている）

ところが「よいもの」である一方、

暴力、体罰、差別、セクハラ
といった問題はいまだ後を絶たず、

すべてが明るみになっているとは
考えにくいのも事実。

日本的スポーツらしさは、
それらを「ある程度必要」として合意しているのか、

いずれにしてもスポーツがもつ

ユニーク性、ある意味では閉鎖性
ともいうべき文化は

「よいもの」に対して
疑問を挟む余地をなくしている。

人々はスポーツがなくても生きていける。
社会も同様だろう。

であるならばなぜ、
スポーツが「よいもの」であるのか？

スポーツは社会的に構成された存在で
自然にあるものではありません。

余暇の遊びから発展し、
皆が共有できるルールを設けた時点で

人口の産物＝社会的存在

です。

戦後、
軍隊的な慣習がスポーツに持ち込まれ、

「人材育成」という文脈において
スポーツが有効であるとの認識は、

実は今なお日本社会、
とりわけ企業に多く残る共鳴関係でもあります。

自然界に純粋に、
汚れなく存在するものではなく、

社会的存在としてのスポーツに対して、

特別視せず、いったん立ち止まって、
スポーツがなぜ「よいもの」なのか？

問い直してみるのも
おもしろいかもしれません。

■私がたずさわっているサッカークラブは、

「共創」をテーマに
人々や社会をつなぐ装置としてスポーツを捉え、

その価値観をベースに集客をすすめている
あたらしいコミュニティのカタチです。

旧来型コミュニティの崩壊、
人間関係の希薄化、格差や孤独、
不安の問題が拡大する中、

「スポーツを通じた人々のつながり」

は社会的重要性を高めていくはずです。

震災の絶望感、無力感
がただよっていた2011年。

なでしこジャパンがタイトルを手にして
国民は熱狂しました。

選手に同化して、

身体的にまさる外国人選手を
打ち負かす姿に

「大丈夫」

という物語を感じました。
そこに「つながり」が確かに存在していました。

成熟化する社会において、

価値観の多様化、
価値の相対比が進んで、

人々がバラバラになる中で
失われた「物語」

幻想ですが、

そこに「生きていてよかった」
という自己効力感を取り戻す重要な機会

を生み出してくれる存在、
それがスポーツです。

■「物語」を共有し、

自らのアイデンティティを確認して、
皆がつながっているという感覚をいだく装置として、

今、サッカークラブの経営に携わっています。

日本的な慣習、もしくは思い込みを
いろんな方向から突きつつ

スポーツとはいったい何なのか？
社会にとってどういいのか？それはなぜか？

あらゆるものを批判的に思考して
肯定、否定、矛盾する感覚を放置しつつ

あらゆる可能性に心を開いて
スポーツを捉えていこうと思っています。

もし興味があれば
ぜひメールしてください。

今日も最後まで読んでくれて
ありがとうございました。

それではまた明日。
おつかれっした！