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M&Aはカッコいいだけじゃない
お願い、誰も気づいていませんように。勢いよくnoteを書き始めたはいいものの第一回で止まっていることに。
さすがにこのままでは自分が腐ると思いnoteを開いています。
第二回ではM&Aの実務について学びました。
冒頭に投げかけが2つ。
その案件、もともと計画していましたか?
その案件、“勝ち負け”がハッキリしていますか?
どうやら
・買収の値段(バリュエーション)は妥当か
・買収の
「コーポレートファイナンス」は意外と怖くない
第一回目の授業は
・会社の成長ステージに応じたファイナンス戦略
・コーポレートファイナンスの目的とフレームワーク
について学びました。
本で叩き込んだだけの知識が、慎一先生の講義やみなさんとのワークを通して立体的になっていくのを感じます。(でもやっぱり実務でやったことないことを勉強するって難しいなぁ)
ファイナンス戦略は向き合ってる人によって変わる会社のお金を借りる権利を手にする代わりに
4年ぶりに「ゼミ」に所属して思うこと
私は企業・業界分析ツールのマーケティングを担当しているのですが、ある日知的で素敵な上司から「コーポレートファイナンスのゼミがあるんだけど行ってみる?」と聞かれました。
「おいおい自分が扱ってる商材のお客さんのこと理解できていないってマーケターとしてやばくないかい?」と拡大解釈した私は即答で「行かせてください」と答えていました。
ターゲットの思考を理解した上で発信するメッセージは説得力が何倍も違