順調に成長していった技術者集団の会社で、別事業を成功させて新社長に就任したトップが本来の技術を持つ事業部を確認してみると、いつの間にかほとんどの業務を外注に丸投げしている商社機関に変貌していた！

仕事が大きくなるとただ注文を受けて外部に発注するだけの存在になってしまいがちで、そうなると自社の本来の技術を磨く場がなくなってしまい、事業が傾いた時には何の技術もなくなってしまいます。

常に舞台に立ち続けて技術を磨いていく芸人のように、自社の本来の技術を廃れさせない場を作るためには、どのような工夫が必要でしょうか。

業界のトップリーダーたちの叡智や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ」（TRs）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな必読本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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