長らく市外の役所出身者が何代も市長の座に就いていた市で、半世紀ぶりに民間から地元出身者が市長になった時、市外出身の市長では誰もが気づかなかった姿勢の問題点を、地元出身の市長は普段の生活の中からすぐに見つけ出せた！

新規市場に進出した時に、「その地域に溶け込む」ことを軽視して、東京本社からの指示だけで現場を動かそうとし、現場の人間が数年でコロコロ変わるような体制を取っていると、あっけなく撤退の危機に陥ります。

「その地域に溶け込む」ことがない人たちによる製品やサービスをいくら提案したところで、その地域の人たちに信頼されるわけがないからです。その地域に溶け込むためには、どのような工夫が必要でしょうか？

各業界のトップリーダーたちの英知や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ・セレクト」（TRs-Select）。あなたもぜひこれらの本を読んで、そのプロフェッショナル論を身につけてみませんか？ 経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々にお勧めの必読の書。お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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