大して収益化にならなかった開発技術を、いくら社長が却下しても若い営業マンが門外漢の新しい分野への応用を何度も提案して、それが技術者や開発者たちから大きな支持を受け、自社を支えるビッグビジネスへと発展した！

その業界に長くいると、その分野に精通していることが逆に、新しい挑戦に対して「どうせ無理に決まってる」「そんなのはダメに決まってる」と決めつけて却下しようとします。自分の過去の栄光に引っ張られていって新しい未来を作れないのです。

若手でも門外漢でも「新しいことに好き勝手にチャレンジしてみる」という風土が消えた会社は、これからは生き残れません。自社にチャレンジスピリットを植え付けるとしたら、どのような経営が必要でしょうか。

業界のトップリーダーたちの英知や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ・セレクト」（TRs-Select）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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