組織の能力を整える

経営戦略で求められる社員のパフォーマンスの状況を把握するために、社員の能力やパフォーマンスの効果測定（ROI）、ギャップ分析、人材戦略の人材育成開発（HRD）をおこないました。

効果測定（ROI）の全体概要

まずは、社員のヒアリングを通じて、会社が期待する（To Be:理想）と事実（As Is：現状）のパフォーマンスのギャップを把握しました。もし、経営陣や管理職の過度な期待がある場合、現状を歪めてしまい、経営戦略に大きな影響を与える可能性があるため、注意が必要です。目的は、パフォーマンスのギャップを明らかにすることで、人事制度、評価制度、人材育成開発などの更新をより精度高くおこなうことです。

具体的には、OKR、KPI、SMART、スキルマップの作成などを通じて、理想の状態を数値化または言語化し、目標設定と進捗状況の「見える化」を行いました。また、等級制度の見直しや研修プログラムの可否など、組織の能力を整えるためのサポートも行いました。