B：事業モデル策定は、A：外部・内部環境分析の結果を踏まえて、参入領域やサービス内容等を検討します。
”新規事業”と聞くと、世の中に全く存在しない物を作ることを想像する方もいるかもしれませんが、基本的には、既存で存在するある要素と別の要素を組合せる事で作り上げることが多いです。
（そのため、A：外部・内部環境分析は、組合わせる要素の引き出しを充実させる上で重要）