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【 会社員の幸せな働き方を応援！奮闘中のプレイングマネージャー、リーダーの方へ 】 …

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【 会社員の幸せな働き方を応援！奮闘中のプレイングマネージャー、リーダーの方へ 】 30代／会社員／管理職／食品業界／マネジメント・食品営業・開発のプレイングマネージャー／複業／副業／コーチング

会社員こそ挑戦者たちの集まりである

会社員こそ 挑戦者たちの集まりである！ 挑戦する勇気がなくて、 スキルや知識、経験も なにもないから 会社員をやっている、 そんな声を聞くこともあります。 仮に最初はそうだったとして、 今もそうなのでしょうか？ 会社という ある意味やるしかない 環境にいることで、 1人だったらやらない 経験をたくさん してきていると思うんです。 たとえ好きになれなくたって、 そこに目的をもって取り組む。 これこそ、 すごい挑戦ではないでしょうか。 わたしは、 父が自営をしてい

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    • 実践することを諦めなければ良い流れはつくれる

      自分の成長を楽しみたい方は、 教えてもらったことを即実践していこう！ なぜなら 成長を楽しむことは、 日々の小さな成果を自分で 感じられることなのかなと、 考えていて、 即実践は成果を得るための 最短距離だからです。 ＿＿＿＿＿＿ 先日、 私の第2の故郷である東北で 80歳くらいのお友達のような 方々に会ってきたときに、 スキンケアはなにをしているのか？ という話題で盛り上がりまして、 わたしも、やっていることを お伝えしたことがありました。 日々忙しく 活動され

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      • リーダーこそ独自のスタイルを確立していこう

        リーダーシップの鍵は 自分らしさを活かすこと。 リーダーらしく振舞いたい リーダーらしく引っ張っていきたい それぞれが描くリーダー像が あるのかなと思います。 ですが この時注意してほしいのが、 そのリーダー像は本当にあなたが なりたいリーダーでしょうか？ 求められていることも あるかもしれませんが その前に、 どんなリーダーになりたいですか？ どんな風に働いていたいですか？ 大切なのは自己理解を深め、 自分の強みを活かして独自のスタイルを もつことではないでし

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        • 出来ていることに目を向けた視点で、言葉を伝え続ける

          目標達成のために大切な 【切り替え力】を上げていくために、 必ずできていることに目を向けていこう！ 日々いろいろなことが起きる中で、 チームや個人の目標に向かって 進んでいくと思うのですが、 そのためには、 気持ちの切り替え 行動の切り替え といった切り替えの 連続だと思っています。 調子が良い時ばかりではない中で、 なんらか行動を変えてみなさん 目標に向かっていくと思いますが、 そのためには、 出来ていること プラスの面をみていくことが 重要だと感じています。 例

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        • 実践することを諦めなければ良い流れはつくれる

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        • リーダーこそ独自のスタイルを確立していこう

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        • 出来ていることに目を向けた視点で、言葉を伝え続ける

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          提案できる商品がない、と感じてからがチャンス

          自分が販売している商品では お客さまのお役に立つことができない、 と感じてからがチャンス！ なぜなら そこからどう行動するかがその後、 そのお客さまがあなたのファンに なってくれるかどうかの 分かれ道になるからです。 みなさんは やれることはやり尽くして、 その上でこれ以上 ご提案できる商品がないな〜と 感じた時どうしていますか？ 代替品もないので、 正直にご提案できる商品がございません、 とお伝えして終わりか、 無理にでも販売するのか、 そういったお客様のお声をも

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          変化を起こしたければ、いつもと違う選択をしていこう

          仕事をする上で、 新しい(柔軟な)考え方やアイディア これを常に持っている人は ものごとを良い方へ動かすことが できていると感じるのですが、 そのために、 普段から【いつもと違う選択】を 意識してみることって大切だなと 思っています。 自分の興味の外にあるものをみて 心を動かしていく中で、 直接的ではなくても、 今までなかった考え方や 新しいアイディアが うまれてくることって あると思っています。 以前、尊敬する女性経営者の方が よく美術館に行かれることがある とい

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          自信がなくてもいい、あなたについていきたいと思われる方法

          リーダーとして 自信がなくて悩んでいる方は 自信をつけるのはやめて、 ただ挑戦を続けよう！ 一般的に求められる リーダー像にとらわれずに、 いろんなリーダーがいて いいと思っています。 柔軟性こそが大切だと感じます。 でも、 これだけは必要だと思うのが、 【 挑戦を続けていること 】 です。 なぜなら、 挑戦を続けるリーダーに 人は集まっていき、 ついていきたいと思うから。 挑戦を続けた後から 自信はついてくるものでは ないでしょうか。 だから、 自信があるかない

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          部下の話の本質みれていますか？

          部下の話を聞いて終わりにせずに 部下の話をヒントに考えていこう！ 部下の話を聞いて 言葉通りに捉えて 終わりにしていませんか？ 部下の話を聞かない上司もいる中で 聞くことができているというだけでも 素晴らしいと感じますが、 そこからもう一歩踏み込んで、 チームのレベルを 上げていくためには、 部下の話をヒントに 本質を考えていくことが 大切だと思っています。 例えばこんなことがありました。 Aさんの話の中で、 Bさんは先日の休日出勤のせいで 体調を崩して休んでし

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          思考の共有をしてチームを率いていこう

          チームで視座高く 働いてもらう人を増やすためには、 わたしたちが積極的に 思考の共有をしていこう！ なぜなら、 思考のプロセスを伝えることで 考える力が成長していくから。 『自分中心ではなく、もう少し 　チームのことを考えてほしい…』 部下に対して こんな風に感じたことがある リーダーもいるのではないでしょうか。 ・・・・ 部下のプレゼンに感動して 危うく涙がでちゃいそうに なったことがありました。 作成した企画書の内容をみてほしいと 相談を受けたので 聞かせても

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          眠らせている想い、今からでも言葉にしていこう

          諦めてきたこと 我慢してきたことを後悔して、 このままでいいのかな… という想いを抱えているのなら その想い、 今からでも言葉にしていこう！ なぜなら、 言葉にすることで 自分がどうしたいかが見えてきて、 これからの 原動力に繋がっていくから。 わたしは 採用面接も担当しているのですが、 面接で涙を流される方がいます。 時々あるのですが、 どうやら珍しいことみたいでして、 皆さんの会社ではどうでしょうか？ その方と会社のビジョンとの 重なりの部分を 大切に考えてい

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          改革するのはいつだって自分から

          なかなか変わってくれない周りに 悩んでいる方は、 貢献することを考えてみよう！ なぜなら その貢献があなたの実績となり、 影響力をつけて、変わるきっかけを つくることができるから。 実績がある人の声は 説得力を持ちます。 いやいや、実績に関係なく みんな平等であってほしい！！ と、思うこともあるかもしれませんが、 例えば、 日々サボっているような人が 給料をあげてほしいと 言っても説得力がないように、 やっぱり影響力に 個人差は出てきますよね。 先日も体感したので

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          違和感に期待してみよう！

          時には、 不快に感じない程度の 違和感を選択して、 そこに期待してみることも大切。 なぜなら 違和感は予測不可能なことや 自分の価値観にはないことで、 イコールここには、 可能性が眠っているんです。 例えば 商品パッケージのデザインで キレイに文字が揃っているよりも、 あえて少しずらしたりして 遊びをつくることで、 お店に並べたときに 気になって目がいく ということがあります。 でもそれを、 違和感を感じるからと キレイに揃えてしまうことで、 たくさんの商品が並

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          困難なときこそ、チームが成長するとき

          最悪な状況の中で どんなに苦しくても、 必ず育っているものはある。 困っているそのこと自体は 改善に向かわなくても 少しまわりを見渡してみると、 良い変化が起きている、 ということがあります。 大切なのは、 伸びている1%の部分。 たとえ僅かでも ここをしっかり見て、 讃えて、考えていくこと。 例えば わたしが、 入社2年目の荒れ気味Ａくんの メンターをやっていた時、 あまり状況が良くならず、 周りへの影響を考えると わたしが1人で抱えていても 何も解決しないと考

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          間違えてもいい、判断スピードを上げていこう

          判断スピードをあげて 判断力をつけていこう！ スピードをあげてたくさんの判断をし、 経験を積むから力をつけていける。 シンプルに、 結局のところは日々訓練！ ちなみに、 判断＝結論をだすこと、 ではないです。 今結論をださない、と 決めることも判断、 じっと待つ、と 決めることも判断。 判断力を上げていきたい場合、 なにも決めないまま いったん置いておく、 というのは避けたいところです。 悩んでしまう方の中には、 『間違えるのが怖い』 と感じる方も多いようで

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          間違えてもいい、判断スピードを上げていこう

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          フレッシュな思考で、よりよい判断をするためにやること

          『〜しなくちゃいけない』 『〜するべき』 このような 言葉を使っているときは もしかしたら、 固定観念に囚われて、思考が 固まっている時かもしれません。 思考が固まってしまうと、 適切な判断ができなくなって しまうこともありますよね。 わたしもこの言葉が 出てきそうになる時は、 ちょっと疲れてるかな？とか 内にこもりすぎたかも、と、 リフレッシュしたり、 移動距離を長くして、 人と会うようにすることで刺激を受けて、 頭をクリアにさせます。 もし、これが口ぐせに なっ

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          フレッシュな思考で、よりよい判断をするためにやること

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          こだわりを捨てて、必要とされることに取り組もう！

          やりたいことを求める こだわりを捨てて、 今、必要とされていることを やってみることからはじめてみると、 仕事の面白さがわかってくる。 こんな風に言うと、 必要とされていることが わからないから動けない。 と、思ってしまう方も いるかもしれません。 必要とされていることとは、 今ある仕事をミスなくやること 質を高めていくことなども含まれますが、 もう一歩踏み込んでみて、 困っていることに対して 一緒に考えていく力 というのがあります。 例えば むかし所属して

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          こだわりを捨てて、必要とされることに取り組もう！

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