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志高き人財を吸引する“部門横断型バーチャル組織”。 FORTH とBMC とVPC が メンバーの主体性をぐんぐん引き出す。
「新しいビジネスを創造したい」「市場イノベーションを実現したい」そう考えていても、部署を見渡すと、つまらなさそうに指示された業務を淡々とこなす社員ばかり……。
そのような組織は多いのではないでしょうか。
シミック株式会社では、有志による部門横断組織「Team Sprint」によって、ビジネスモデル・キャンバス（以下BMC）やバリュー・プロポジション・キャンバス（以下VPC)、FORTH イノベー
「FORTH イノベーション・メソッド」 が、組織の壁をとりはらい事業開発スピードを加速する。
「当社にはすぐれた技術があり、優秀な人材も集まっている。しかし、思いどおりにビジネスを創造できない」「新商品を開発したいのに、なぜかうまくいかない。いつも海外企業に先を越されてしまっている」という悩みを抱えている大手企業は多いのではないでしょうか。しかし、課題解消のためにさまざまなメソッドを導入しても、かえって混沌が生じるケースも多いようです。
大企業のなかでいち早く「FORTH イノベーション