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京都府出身41歳独身/筋トレとランニングで15㎏減量/週末は姉妹の子供の子守とChatGPTプロンプト勉強/中小企業の戦略コンサルティング専門の合同会社ビジネスDr.の代表社員/人事労務コンサルティングを行う竹内社会保険労務士事務所の代表/伝えたいこと発信します。

  • 「なるほど！」まとめ記事

    他のクリエイターさんの投稿で、わかりやすかった記事や勉強になった記事をまとめています。

  • BusinessDr.のYouTubeチャンネル

    このチャンネルでは、コンサルティング業界の舞台裏や現場の真実に迫ります。 謎に包まれたプロジェクトの裏側、成功の秘訣、失敗からの学び、そして業界のトレンドまでを解説します。 経営戦略、組織変革、新規事業など幅広いテーマをカバーし、視聴者の皆さんがビジネス世界で成功するためのヒントやアドバイスも提供します。 コンサルティング業界に興味がある方、キャリアを考えている方、ビジネスに関心のある方、是非このチャンネルで私たちと一緒に学び、成長しましょう！ 最新動画をお見逃しなく！

  • 「人と組織」について専門家が解説

    人口減少、コストUP、生成Aiなど中小企業を取り巻くビジネス環境が大きく変化している時代に入りました。このブログでは「人と組織」に焦点を当て、中小企業の事業の成長や発展のヒントになる専門的な情報を提供しています。

  • radio配信

    「非常識ビジネス～何でもありの、考えたもん勝ち～」 この番組は毎週木曜日午後６時、中小企業の戦略コンサルタントを行っているビジネスDr.が、仕事やプライベートで「あっ！これビジネスに使える」と気づいたことを配信する番組です。 ビジネスのヒントは意外と身近にあることが多く、会社や業界の常識や通例、当たり前という認識から「気づかない・見えていない」ことが沢山あります。 私たちのビジネスの原点は日常への疑問、少しでも多くの方のビジネスのヒントになれば嬉しいです。 ※SpotifyのPodcastで収録した音声を、YouTubeで配信しています。

  • 事業を成功させる戦略塾

    中小企業の戦略コンサルティングを行っているビジネスDr.の代表社員竹内が、事業の成長や安定に必要不可欠な「戦略」についてわかりやすくお話しする記事です。

コンサルを上手に使って利益を出す方法！？

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    • コンサルは知っている！？部下の本音

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      • リーダーシップの落とし穴、中小企業が組織崩壊に陥る兆候とその対策

        経営者として、孤独な決断や重圧に直面する日々は決して容易ではなく、時には組織の未来に対する不安や悩みに心を苛まれることもあるでしょう。 しかし、組織崩壊を回避し、持続可能な成功を実現するためには、ただ悩むだけではなく、具体的な行動が求められます。 このブログでは、組織崩壊の兆候を知り、対策を講じるための貴重な情報とアドバイスを提供します。 経営者としての使命を果たすための、新たな知識と洞察を見つける一助になることを願っています。 1.リーダーシップの役割と組織崩壊のリスク中

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        • 日本からなくなりつつある組織文化

          ビジネスの世界は常に変化し、競争が激化する中で、組織の成長や成功を支える要素はさまざまです。 しかし、時には見落とされがちな要素がビジネスの衰退に繋がることがあります。 そう、それは組織文化です。 組織文化は、企業の魂とも言えるものであり、従業員のモチベーションや行動を大きく左右します。 もしもあなたが最近ビジネスの成長に停滞を感じているのであれば、組織文化を見直す必要があるかもしれません。 このブログでは、組織文化がビジネスの成長に与える影響や、組織文化の健全性を評価し改善

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        記事

          人財戦略なくして生産性向上は成し得ない

          生産性向上や競争力強化に向け、ワークフローの最適化と効率化が不可欠です。 従業員のスキルアップやエンゲージメント向上はもちろん、内部プロセスの見直しやテクノロジーの活用、さらにはタイムマネジメントの改善が求められます。 そこで今回は、中小企業経営者のための生産性向上のアプローチに焦点を当て、具体的な方法や手法をご紹介します。 組織全体の効率性を高め、持続可能な成長に繋げるために、ぜひこのブログを活用してみてください。 １．まずは基本を押さえる生産性向上を追求するにあたり、基

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          ＃７ 生成AIの発展がブルーカラーの価値を上げる！？

          長年、ホワイトカラーと言われる仕事に人気がありましたが、生成AIの発達でその構造は変わってくる、ホワイトカラーの仕事は奪われ、作業しか出来ない人は必要なくなってくる時代、人間にしか出来ないことをしている、ブルーカラーの価値があがるんじゃないか！？製造業の活性化に力を入れている私たちにとってはまたとないチャンス到来！！！ビジネスをする全ての人に伝えたい、ChatGPTを使ってください！新たな価値を見いだすことが出来るはずです！ ▼ビジネスDr.のホームページ ｈhttps://www.info-cia.com ▼ビジネスDr.のblog https://note.com/businessdr/ ▼ビジネスDr.のFacebook https://www.facebook.com/businessdr.8 【サービス紹介ページ】 ビジネスDr.サブスク https://bzdr-subsc.jimdosite.com 法人向けスポットコンサル https://bzdr-spotconsul.jimdosite.com/

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          chatGPTも知っていた、日本のビジネスが発展しない理由を

          私は、事業を成功させるためには戦略を持つことが必要だと考えています。 「事業を成功させるための戦略」という連載もしています(*^-^*)読んでいただけると嬉しいです。 中小企業に特化したリサーチを主体とした戦略コンサルティングを行っているのもそれが理由です。 そこで、戦略とは何かについて、誰でもわかりやすく説明したいと思い、chatGPTにこんな質問をしてみました。 Q1．わたし 「戦略について新入社員でも理解できるように説明してください。」 A1．chatGPT 「も

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          「何やっていいかわからんねん」にお答えしましょう。

          戦略を立てることに難しさを感じるとおっしゃられる方もおられます。 そう感じる理由は人それぞれですが、難しく感じる理由はいくつかあります。 経営戦略のステップバイステップについてはこちらの記事をご覧ください。 ハードルを感じてしまう理由未来の不確実性: 市場の変化や競合の動向などを正確に予測するのは難しいのに、環境の変化が昔よりも早く、また、多様化しているため、未来を予測することがより難しくなってきています。 情報の過剰または不足: 情報が多すぎる場合は、本質的な情報を

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          わかんねんで、わかんねんけどな、それじゃ難しいねん…

          経営者の方からご相談を受ける中で感じることは、戦略を立てている方が少ない、いや、ほぼおられないというのが現状だと感じています。 その理由は様々ですが、日本の経済環境の不安定さや、近年のビジネス環境の不確実性も影響し、短期的な視点や思考になっていることが一つの要因としてあると思っています。 また、個人や小規模事業者の場合、リソースが限られている上に、経営者は多岐に渡る業務をこなさなければならないことから戦略策定が後回しになっているという状況もあると思います。 しかし、長期的な

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          伴走者がいるのといないのとでは、結果は大きく変わります。

          事業を成功させるための戦略の一つがコンサルタントの活用です。しかし、コンサルタントに対するイメージはすこぶる悪い。 「高額な料金を請求するだけで、実質的な成果がない」 「唯一の正解を押し付ける」 「上から目線でビジネスに介入するだけ」 という意見をお聞きすることが多々あります。 その度に悲しい思いをするのですが、自分たちの役割や提供する仕事について丁寧に説明し、加えて、コンサルタントをどうやって使うのかということをご説明すると納得してくださる方が多くいらっしゃいます。 コ

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          #６ なるほど！そのやり方があったんか！

          山崎製パンの販売戦略に感服…この視点がほんとに必要やな。ちょっと視点を変えただけで、同じような商材でも全然、違うようなものに見える。 ▼ビジネスDr.のホームページ ｈhttps://www.info-cia.com ▼ビジネスDr.のblog https://note.com/businessdr/ ▼ビジネスDr.のFacebook https://www.facebook.com/businessdr.8 【サービス紹介ページ】 ビジネスDr.サブスク https://bzdr-subsc.jimdosite.com 法人向けスポットコンサル https://bzdr-spotconsul.jimdosite.com/

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          「マジか…chatGPT…むっちゃ凄いやないか！！！！！」

          ２週間ほど前にもchatGPTに関する記事を投稿しましたが、使い込んでるうちに新たな発見がありました。 chatGPTは使えば使うだけ新しい発見がありとても面白い。 最初は情報の正確性に対して疑問を感じていたので、試しに私が知る分野に関する質問を何度か投げかけその回答を見てみたのですが、的確かつ信頼性の高い回答をしてくれるんです！ chatGPTの可能性を感じたので、chatGPTプロンプロについて勉強を始め、毎日、いろんな形式で質問を投げかけ続けているのですが、難しい…

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          SWOT分析意味あんの？

          ビジネスや組織を継続的に発展させていくには、状況を正確に把握し、適切な戦略を立てることは極めて重要です。 その中でもSWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威を明確に把握するための有力なツールです。 強み (Strengths)は鍵 強みを理解することは、成功への鍵。 これは、他者と競合する上で差別化を図るための要素、例えば、優れた人材、高い技術力、優れた製品やサービス、良好な経営陣などが挙げられます。SWOT分析において、これらの強みを具体的に洗い出しましょう。 弱み (

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          ＃５ 商売繁盛の秘訣は「新しいものを作ろうとしない」こと

          「なんか新しいもんないかな？」と商売を繁盛させるために頭を悩ませている方も多いと思いますが、成長しきっている市場に世の中に無い新しいものを送り出せる可能性は極々わずかです。ではそんな時代にどうやって商売を繁盛させるビジネスを生み出すのか。

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          noteを始めてからもう2年が経ちました。

          ふと、いつからnoteを始めたのかと記事を振り返ると2021年10月、もう2年が経っていいました。 noteを始めたのはいいものの、最初は何を投稿していいかわからず、やると決めて始めたのに投稿するのがしんどいなと思っていました。 そもそも、なんの目的で、誰に対して伝えたいのか、ぼやーっと始めたのが大きな間違い…過去の投稿を見ていると迷走しまくり（笑） それでもたまーにスキを押してくださる方がおられ、その度に「読んでくれてはる人がいるんや」と救われていました。 何を・誰に発

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          noteを始めてからもう2年が経ちました。

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          集中と選択で業績アップ！

          経営者として日々、様々な課題に立ち向かう中で、業績向上は大きな目標です。 ビジネスの成功には、フォーカス（選択と集中）と効率性が不可欠です。 少人数で事業を営む経営者にとって、限られた経営資源を最大限に活用し、業績を向上させるための戦略は何か？ この記事では、具体的な手法や成功事例を通じて、フォーカス（選択と集中）と効率性の向上がどのように業績アップにつながるかを探ります。 1. ビジョンと目標の明確化: ビジョンと目標を定め、それに向かって全ての活動を統一することで、フ

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