「ルールその２　２代目は有言実証。」

創業者は有言実行で良い

新規事業の立ち上げや新しい商品の開発の時、創業者と事業承継者ではやはり立場が異なります。
創業者の場合、新しいことをやるぞ！新しい商品を創り出すぞ！と言いう号令自体に価値が生まれます。
「やっぱり、あの人はすごいな！」
「行動力がちがうな！」
有言実行。それが創業者の価値の一つです。ところが、、、

事業承継者は有言実証が必要。

事業承継者の場合、新規事業の立ち上げや新商品開発の時にやるぞ！頑張るぞ！では、足りません。結果、営業不振を招いたり、現場のオペを混乱させて終わったりした時にそれだけで終わってしまうと自分の評価の低下以上に
「やっぱり先代の方が、、、」
と言う余計な評価までもれなく付随してきます。
それは、事業承継者の私たちにとって一番不名誉な称号でしょう？
だから、事業承継者は、有言実行ではなく「有言実証」。
言って結果を出す。
イッツ　ア　シンプル　ルール。
だから「有言実証」。

創業組が嫉妬するような2代目マネジメントで豊かで幸せな人生を送りましょう！

エルベラン2代目オーナーシェフ　柿田衛二