経営に活かしたい先人の知恵…その21
◆上意下達型組織の弊害◆
昨年の話で恐縮だが、「経営層が若手社員に教えを請うリバースメンタリングが最近広がっている」(日経新聞2023年3月29日夕刊)との記事があった。そこには「新発想で下意上達に」とのサブタイトルがつけられていた。
大企業や有名大学のスポーツクラブで不祥事が次々と起こった数年前、盛んに上意下達型組織の弊害が指摘されたものの、現状なかなか是正されているとは言えない。その反省もあってか、下意上達に目が向くようになったのだろうが、「今さら」という気がしない