今日は良い日。

頑張って頑張って頑張りまくって
3日間くらい根回しに業務パワーを振り切った結果、

今日の定例会では物凄く前に進んだ。
気付けばもうすぐ要件定義が終わるところまで
進んでいる事に気づいた。

根回しを頑張るということは、

根回しされる側の人や、
一緒に根回しに動く一つを仲間にすることができ、

本来の目的さえ見失わなければ
確実に効率的にプロジェクトを
前に進めることができる事に気付いた。

そして進んだ先には、
各部のマネージャーに1人ずつ別個で
業務フローの認識合わせのため
会議の時間を持つという

一番めんどくさい確認方法だと思われる方法が
実は一番手戻りが少ない手順だということもわかった。

少しずつ進め方や根回しが理解出来てきたのかもしれない。

これも、はじめての根回しの相手が
とても優しく協力的なマネージャーで良かった。
たくさんの学ぶ事があったので、

そんなマネージャーになりたいな。