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人事評価制度と、エンゲージメントスコアをリンクさせよう。
全ての業務フローを経営理念(ミッション)の追求につなげる
自工程+前後工程を体感すれば仕事が清流のように流れ出す
社員ニーズと会社ビジョンの重なりが、顧客ニーズとぶつからないかチェックしよう。
壁を越える人は自分で提案する。越えない人は相手の提案を聞く。
自由時間のほんの少しだけ、自己啓発(読書)に回そう。時間投資に対してリターン率が極めて高いから
20代で「ありがとう」を複利で増やそう(複利の凄さを味方に)
互いを知るには、接触頻度を増やす。根掘り葉掘り聞き合う
自分で決めたビジョンは楽しい。他人が決めたビジョンは楽しくない。
未来の30代の自分のために、20代の今は他人のために働こう。