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社長の役割は人を育てる人を育てること

権限規定で『後出しジャンケン』を防ぐ

鳴かずんばそれもまたよしほととぎす

経営者は『免罪符』を持ってはならない

経営計画発表会で銀行からの信頼を得る

全体で最適の決定をするのが社長の仕事

ワンマン社長は部下の能力を伸ばさない

『経営ごっこ』では会社を継続できない

仕事のはやさにおいて共通するマインド

社外の情報は社長以外も得る機会が大切