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事業部横断マーケティングに挑むマネージャーの仕事哲学。成果につながる仕事の秘訣は「圧倒的な行動力」
エンジニアの1日に迫る！インテリアデザイナーからIT業界に飛び込んだ「BOTCHAN Payment」の開発メンバーに聞いてみた
【CROインタビュー】コミットするのは成果だけ――3年半で執行役員に上り詰めた道のり
フルリモートで仕事も育児も妥協しない。wevnalで見つけた開発者としての成長戦略
【イベントレポート】全国からメンバーが集結！13期全社総会を開催しました
【CSOインタビュー】徹底した“伴走支援”にこだわり続ける森元流営業論
Microsoft Cloud Workshop ~Azure Container Apps 編~
【役員インタビュー】短期の業績に振り回されない「中長期に強い経営」の実現がミッション
【CFOインタビュー】“時代対応”する柔軟性と“人の成長”を第一にする不変の姿勢がwevnalの強み
【対談】生成AI×プロダクト戦略の専門家 梶谷氏が語る「BOTCHAN AI」の魅力 ──ブランドの顧客体験を根本から変える力がある
【CTOインタビュー】エンジニアの福利厚生と人事評価制度を見直し「働きやすい環境」を実現。開発力強化に向けた、改革の足跡
SaaS事業におけるワンプロダクトiCareとマルチプロダクトwevnalの戦略と組織の模索
【代表インタビュー】人と組織の可能性に賭けてきたwevnalの挑戦。生成AIの導入で加速した「BOTCHAN」と共にブランド体験を向上させる
「スキル向上だけでなく、幸せな未来に導くこと」wevnal開発マネージャーがチームづくりで大切にする心得
「プロダクト開発の“精神的支柱”」を目指して。wevnalのシステム基盤を支える1人目SREの想い
見られ続けた人々が撮られて、見えてくるもの。～BOTCHAN×MFMSの写真展を訪れて～
【CTOインタビュー】業界内外から注目を集めるwevnalのAI活用と開発ポテンシャル
