≪大枠➡︎細小⭕️。細小➡︎大枠❌≫で勝負は決まる‼️

 ※＜大➡︎小＞の考え方が勝つ為の方程式だ※
＜小➡︎大＞の流れは”高い確率で失敗“する。

  

【家を建てる順序❓】

家を建てる時には、先ず全体の土台骨組み、大枠の間取りから考える。リビング・キッチン・風呂場の細かい仕様から考えて家を建てる人はいない。

 “大枠➡︎細小”が家を建てる当たり前の順序だ。

『 講演、人前で話す場合に……』

  ▪️【下手な話して手】
“下手な話し手”は大枠から話し始めないで、細部から話しだす。聴衆は何処に話が行くのか?、着地点が分からずイライラして不安な気持ちになる。

電車、飛行機で行き先・着地点が分からずに乗る人はいないのと同じで、“細小➡︎大枠”と話が進むのは、下手な話し方の典型的な例だ。


  
  ▪️【上手な話し手】
逆に、“話し上手な人”は先ず話す内容の大枠を話してから、
 “結論から言えば”……から話し始める。
聴衆も話しの行き先・着地点が明解なので、話しを理解しやすいし、分かりやすい。

また、聞き手が大枠を把握できているので、話し手と聞き手の共同・連帯意識が生まれる  “大➡︎小”へと流れる、お手本になる話し方だ。

✴︎話しは大枠の『結論』が先    話し方の原理原則だ‼️

 <映画の制作で考えると良く理解できる＞

①原作/あらすじ
②企画書を作成
③撮影スケジュール
④脚本を書く
⑤プロット
⑥絵コンテ作成
⑦ロケ地探し（ロケハン）
⑧キャスト（出演者）探し
⑨撮影、ポスト・プロダクション
⑩編集、音の調整（整音）

骨格の大枠から細小へと移っていく ①〜⑩の流れだ。この逆の   ⑩〜①細小➡︎大枠の映画作りはあり得ない。


 

【コンテンツの作成】

カタログ、チラシ、ホームページ、Webサイト、広報誌などの制作も、“大枠➡︎細小”が理解しやすく分かりやすい。

▪️ “細小➡︎大枠”の場合は……
細部の事が中心で、てんこ盛り状態になり、全体像が全く見えないし、よく分からない。
大枠の尖った主張・訴えたい事が絞られていないので、
一体何を言いたいのかよく分からない？………

⚫︎ 細部のあれも・これも、主張するのではなく一度立ち止まり、大枠から考え直して主張・訴えるポイントを“一点に絞る”べきだ。


【コンサル、コーチングも”大➡︎小“が必要】

コンサル、コーチングでも上手い下手が出る   たまに“細小➡︎大枠”でマグレで、上手く行く時もあるが……

“大枠➡︎細小” と比較すると
理解されるのに使う労力、時間は何倍も費やすことになる。
細小➡︎大枠は、理解するのが非常に難しいし、話について行くのが大変で苦労する、コンサル・コーチングを受けている人が気の毒だ。

【経営も大枠➡︎細小が重要だ】

経営の価格設定をする場合に、市場調査をして大枠でこの価格でないとライバルに勝てない。消費者に受け入れられないと判断して、価格決定するのが正解だ。

その逆で、細部から原価・かかる細かい経費などを積み上げて、
価格を決定する積み上げ方式でいくと……
世の中の動き状況を俯瞰して見ていないためにズレが生じて、
価格設定で失敗する可能性が非常に高くなる。

▪️ 決算発表や株主総会で……

企業・IRの訴えたい事が、どれだけ絞られているか？
聞き手が理解しやすい＜大➡︎小＞の説明になっているか？

経営者の企業・IRの説明が上手いか下手かで、企業のレベルがよく分かる。

経営も“大枠➡︎細小”の考え方でいくべきだ。

【仕事が出来ない人の共通点】

世の中のビジネスパーソンで、“仕事が出来ない”人の大半は  “細小➡︎大枠“の流れで行こうとする＜小➡︎大＞の考え方だ。

各セクションなど細部に付いては非常に詳しいが……
仕事を俯瞰して見ていないので、大枠の把握が全く出来ていない。
仕事の全体的な流れの中で、どこかに不具合が発生した時は、全く見当が付かないで、大きなミス・問題に発展する結果になる。

✴︎ 大枠が全く分かっていないので、問題が起こった時に上司への説明が、要点を説明できずに話がやたらと長いのが特徴だ。

 “小➡︎大”の考え方で、だいぶん損をしている。


▪️実行段階は…
考え方、発想、アイデア、計画、構想などは、大枠➡︎細小”に限る

しかし、実行段階になると色々と細かな事が抜け落ちる、したがって、実行段階では”細小➡︎大枠“が上手くいく。



        

＜大➡︎小＞の流れが正解だ。

  ＃コミュニケーション能力 ＃起業 ＃経営 ＃転職 ＃フリーランス ＃副業 ＃深層心理 ＃人生 ＃成功 ＃コンサル ＃コーチング 
#大枠  ＃細部 ＃大➡︎小 ＃しゃかせん