@hirokidmc ツクルバ

自分が気になったことメモを公開しています。ブログでもオピニオンでもないです。 tsukuruba inc. Co-Founder & CEO   つくってるサービス https://cowcamo.jp https://co-ba.net https://heysha.jp

初めての新卒入社式

2016年4月1日、ツクルバとして初めての新卒入社式を行った。

僕は特別な想いで新卒を迎えていた。少し昔の話になるが、2009年の4月、つまり今から7年前の4月1日に自分は新卒でコスモスイニシアに入社し、当時役員だった高野さんの話を聞いた。その頃のコスモスイニシアは既にリクルートからMBOをして独立していたものの、役員は全員初期リクルートのDNAを色濃く受け継ぐ人たちで、人間くさく優秀な人たちば

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2年でオフィスが18倍に拡大したので色々と考えてみた

2016年10月1日より、ツクルバは合計200坪(約661㎡)の新オフィスで業務を開始しました。
ちょっと振り返る為にツクルバのオフィス遍歴をまとめてみます。

2011.08~2011.11 共同代表中村の自宅(エレベーターなしビルの4F) 家賃ゼロ
2011.12~2014.10 co-ba shibuyaでシェア 家賃ゼロ
2014.05~2014.10 小池ビル(超おんぼろマンション、トイ

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ビジョンでメシが食えるのか?ツクルバで実践する組織戦略を元にリンモチ麻野さんとディスカッションしてみた

まえがき

あえてちょっと煽り気味なタイトルにしてみましたが、要は「ミッション・ビジョン的なものってベンチャーやるのに必要なんでしょうか?」みたいな質問に対して考えてみました。
(尊敬する赤川さんのnoteほどボリュームなくてすいません・・・)

多分この質問が出る背景って「売上ないけど言うことが立派でメディア受けが良い企業」へのちょっぴり揶揄が含まれていたり、「壮大な志が無いとベンチャーやっちゃ

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開始1年半で30万フォロワーを獲得したRiLiにインスタ運用の相談したら、ものすごい勉強になった話。

ツクルバで展開する、cowcamo(カウカモ)※ のインスタ運用の改善をすべくRiLiの渡辺さんに相談したところ大変勉強になったのでご本人の許可を得てnoteにまとめました。(まとめてくれたのはツクルバメンバーのnaomichi君です、ありがとう)

※ cowcamo(カウカモ)は、独自の視点でセレクトした東京のリノベーションマンションを多数掲載するメディアサービス。気になる物件は暮らしのプロが

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FastGrowのイベントにhey佐藤裕介さんとGunosy/LayerX福島良典さんと登壇した話

恐縮なのですが、ありがたいことにFastGrowの記事が好評だったらしく、スピンオフ企画でリアルイベントもやりましょうということでイベントにでてきました。その中で気になったことをメモったので公開します。
ちなみにこの記事→「ネット上の情報は無価値」──時代の先ゆく経営者3人が語る“非連続成長のための情報収集論”

heyの佐藤裕介さんとGunosy/LayerXの福島良典さんは公私ともに親しくさせ

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メルカリの小泉さんと組織の課題について話したら恐ろしい程勉強になった話(転載)

(自分のmedium記事の転載です)
僕の中で仕事人生に影響を与え続けてくれている三大COO(と勝手に呼んでる人たち)がいる。

一人目がアカツキ共同創業者COOの香田哲朗くん、二人目がフリークアウト(元)COOで現hey代表の佐藤裕介さん、そしてメルカリ社長兼COOの小泉文明さんだ。

それぞれ社長もできる人だが、COOとして事業及び組織の構築も構造的分析もハイレベルにできる。恐ろしく広域のアビ

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