２００３年４月の設立から１７年が経ち、２０２０年４月に１８期がスタートしました。コロナウイルス感染が世界を席巻しているスタートでした。急遽キックオフを全社員オンラインでの開催となりました（上記写真は昨年のものです）。

　今は世界的な混迷の時代です。だからこそ、何のためにこの会社で働いているのか。目的に立ち返ることが大事です。原点回帰です。不変の真理である「人のために働く」を実行していきたい。

・社会問題で困っている人が生きやすくなるために働く

・仲間のために働く

・お客様のために働く

まさに「人のために働く」です。周囲を気にせず、これだけを考えて仕事をしていこうと思います。そのために、１８期は３つの改革をします

　①CREDO改革！

　②ビジネス改革！

　③経営基盤改革！

≪①CREDO改革≫
クレドを体現する。クレドという概念は存在しているが、言動に結び付けられていない。クレドを体現することを何としてもカタチにしたい。僕らの発展は、社会とっても必要なことであり、社員が幸せになることでもあります。さらには、持続的に事業が発展していくためにもなります。ということで不可欠なものです。

もっと社会問題を解決したい。障害者雇用でいえば、もっといい就職マッチングをしたい。活躍する障害者を企業に送り届けたい。シングルマザー支援でいえば、所得向上と生活向上をしたい。世のため人のために仕事したい。こういった自分たちが何の問題を解決しているのか目に見えるようにしていきます。目的目標を全員で目指せる体制にしていきます。

障害者雇用サービスのatGP事業は、以下のミッションに沿って取り組んでいきます。

ミッション「日本の障害者雇用をアップデートする」

やるべきこと　★障害者と職場に多様な選択肢を
　　　　　　　★win-winな職場を

≪②ビジネス改革≫
・障害者雇用マッチングサービスは、決定を増やすため、最適につなげるビジネスモデルに変えていきます。紹介事業とメディア事業、コンサル事業を統合し、企業に対して最適なサービスを提供する営業体制へと改革します。障害のある求職者に対してキャリアアドバイザーが、一人ひとりに一番最適な求人へマッチングする体制へ改革します。

・移行支援事業所を都心圏周辺に増やしていきます。例えば、横浜、大宮、千葉のドーナツ圏と大阪、名古屋に出店します。ITやWEBのスキルのある人を輩出し、企業への就職へとつなぎます。

・新事業、新サービスを積極的に創っていきます。IT・WEBでの在宅で働けるサービス、就職後の定着サービス

≪③経営基盤改革≫
あらためて事業が運営できるのは、お客様との信頼関係や法律上のルールを守っていることが何より大事です。この経営の基盤を改めてしっかり固めていきます。
・個人情報漏洩しない体制
・コンプライアンスを確認する
・誠意のあるお客様対応

１８期は、厳しい環境となりますが、「人のために働く」ことを念頭に、一人でも多くの笑顔をつくっていきます。そのために「３つの改革」をがんばって成功させます！