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結果を育てながら人を育てる上司の魔法
私はまだ20代ですが、副店長として社員・アルバイトの教育も行なっている。
就任して半年が経った今、人との関わりや指示の出し方・言葉・態度など様々な試練を抱えている。
考えすぎだと言われるけれど、自分自身納得がいく答えを出したくて葛藤するなか、この本に出会えたことで考え方が変わり励みになった。
誰しも初めからできる人なんていなければ、成長には個人差がある。
当たり前だが、それを踏まえて相手の
私はまだ20代ですが、副店長として社員・アルバイトの教育も行なっている。
就任して半年が経った今、人との関わりや指示の出し方・言葉・態度など様々な試練を抱えている。
考えすぎだと言われるけれど、自分自身納得がいく答えを出したくて葛藤するなか、この本に出会えたことで考え方が変わり励みになった。
誰しも初めからできる人なんていなければ、成長には個人差がある。
当たり前だが、それを踏まえて相手の