外国人採用をきっかけとして、バランスの取れた人間関係と職場環境の重要性を見直し、改善する道筋を目指すことは、必ず、企業の成長への繋がっていきます。それは、実は、外国人雇用に限らず、多くの人材マネジメントや組織運営において、大切な基本的な視点だと思ます。

１．寛容と厳しさのバランス

寛容さだけではなく、厳しさも、適度に必要であるという考えを表しています。寛容さは、多様性を受け入れ、相手の立場や背景を理解することで、より包括的で支援的な環境を提供します。

一方で、厳しさは、高い基準と期待を設定し、個人やチームが目標に向かって努力し続ける動機付けを提供します。

バランスが、取れた寛容さと厳しさは、成長と発展を促し、個人と組織の両方にとって最適な結果をもたらします。

２．成長の土壌

「成長の土壌」という言葉は、人々が自らの能力を最大限に発展させるために必要な環境や条件を指します。

適切な寛容さと厳しさの組み合わせは、この土壌を豊かにし、個人の潜在能力を引き出し、継続的な成長と学習を促進します。

このような環境では、失敗を学習の機会として受け入れ、挑戦を通じて自己を超えることが奨励されます。

３．共に築く明日

外国人採用は、事業の成果を最大化し、競争力を高め、未来を切り拓くための機会を追求する経営者にとって、いくつかの重要な効果があります。

第一に、会社の経済的成果「今日の事業の生産性の向上」に焦点を当てています。これは、既存の事業活動において、国内での効率と品質を向上させることを意味します。

共通の目標やビジョンに向かって協力し、助け合うことがとても重要です。外国人採用をきっかけに、この会社の経済的成果への貢献にとって、協力し、助け合う姿勢が、いかに重要か？全社員にとって、自身の姿勢を問い直す、重要な転機となります。

多文化の職場では、異なる文化的背景を持つ人々が、互いの違いを尊重し、お互いから学び合うことが重要です。この相互作用は、新しいアイデアや解決策を生み出し、経済的な成果への貢献に集中して、組織全体のイノベーションと成長を促進します。

個人と組織の成長を最大化するためには、寛容さと厳しさの適切なバランスが必要であり、これを通じてより良い未来を共に築くことができる、各自によりよい転機と好機を与えます。

厳しさは、多くの日本の伝統的な企業経営や社風となっています。
むしろ、寛容さを重視する社風の構築こそ、容易ではない道程です。

この原則は、多様性が豊かで、変化の激しい現代の企業経営、職場において、特に重要であり、経営者、キャプテンやマネージャーは、このバランスを見極め、育成することが求められます。

日本は、将来の日本の社会のために、
より良いしくみを構築できるはずです。

#今年学びたいこと #私の学び直し #日本 #日本人 #毎日note #外国人就労者 #海外労働 #技能実習生度見直し #特定技能 #技能実習 #外国人雇用 #外国人採用 #在留資格 #就労ビザ #日本語 #教育 #寛容さ #厳しさ #日本人であるがゆえの幻想