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Webディレクターの話

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小規模な更新案件の引き継ぎ問題について

Web制作の現場において、分業制が採用されていたり、人の移動が激しかったりすると、突然のアサインや引き継ぎに戸惑う場面があるかと思います。

特に小規模な更新案件ほど、前任は誰だ、前回のデータはどこだ、マニュアルがないぞ、といった問題が発生し、結果的に時間がかかってしまうこともあります。

そんなときに、とりあえずこの資料を見れば案件の概要がわかってスムーズに取り掛かれる、というものがあれば幸せに

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Webディレクターとして意識したいこと



ディレクターには常にプロジェクトメンバーとのコミュニケーションが求められます。(クライアントも含めてプロジェクトメンバーとすることもありますが、ここではクライアントを除いた実制作に関わるメンバーとします)

では、そのメンバーは誰がアサインしているのでしょうか。

これは会社や人によって異なる部分だと思いますが、上司やチームリーダーが決めていたりして、ディレクター自信でアサインしているケースは

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Webディレクターが失敗しやすいポイント

Webディレクターが失敗しやすいポイント

ディレクションに決まったやり方はなく、人によってやり方は異なるもの。でも失敗しやすいポイントは似ているのではないでしょうか。

ここでは僕がWebディレクターとして実際に経験して感じた、失敗しやすいポイントをまとめてみます。ある意味、自分にとっての反省文ですね。

ポイント1:プロジェクトの基本情報が欠けているそもそもクライアントの要望は何なのか、何をいつまでに作るべきなのか、ゴールは何処にあるの

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