一言でいうと

一つの成功が、ほとんどの失敗を駆逐している

活用シーン

マーケティング

内容

1996年経済学者アーサー・デ・バニーとデイヴィッド・ウォールズの調査

1980年代に封切られた約300本の映画の興行収益を調べた。
結果わかったことはパターンがないということだった。

2015年ハリウッドの6大スタジオが公開した100本以上の映画のうち、5本の映画で、興行収入全体の22％を占めた。

イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートの発見
社会全体の富のうち80％は、人口の20％が所有している。
これを当てはめれば、売上げの80％は20％の商品が生み出す。

冒頭のデ・バニーによると、全映画の1/5で興行収入全体の4/5を占めている。

出版業界では、全体の10％の本が90％の収益を上げている。
アプリの売上の60％が、全体のわずか0.005％の企業によって生み出されている。

『ヒットの設計図――ポケモンGOからトランプ現象まで 』デレク トンプソン (著),

この話を見て、ある本を思いだしました。
それは、例えば映画業界は、デ・バニーの研究のようにとんでもないごくわずかなメガヒットと、あんまりヒットしないほとんどの映画というすみわけがある。

それはハリウッドの中では周知の事実で、時折出てくるスマッシュヒットを狙って、莫大な費用を一つの作品に集中させるそうです。これを、ブロックバスター戦略と言います。

詳しくはこちらの本がおすすめです。

とはいえ、「この映画を売って売って売りまくってやる！」と言いつつも、こけてしまうことはけっこうあるわけです。というより、こけることのほうが多いのかもしれません。しかし一方で、予算をブロックバスター戦略にとられ、低予算で撮られたホラー映画あたりがスゴイヒットになったりすることもあります。そうやって、何とかバランスをとっているのかもしれません。

ところで、私が注目したのは、ここ。

1980年代に封切られた約300本の映画の興行収益を調べた。
結果わかったことはパターンがないということだった。

つまり、ヒットのパターンって、ないんじゃないの、って話。
ということは、色々試さなければわからないわけです。
たとえば、今アニメが流行っているからと言って、来月流行っているかどうかはわからない。アベンジャーズシリーズだって、どこかで息切れする可能性だってあった。

たまたまうまくいきました、というのが本当のところで、解説者は後付けで「勝因」として分析や解説するものなんじゃないかな、と思ってしまったわけです。

つまり、なんでも、それなりに数をこなさないといけないんじゃないか、って話です。いかがでしょうか？

本を出版しました(^^)/

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