巨人の調子がすこぶるいいです。

2019年7月9日時点で、2位に8.5ゲーム差の首位！

巨人以外のセ・リーグ5チームはみんな借金を抱えている（トータルの勝敗数で負け越している）という、まさに独走状態。

そんな巨人の今年の最も大きな変化といえば、そう、原辰徳（はら たつのり）監督の復帰です。

引用：スポーツ報知

きのうの試合は、原監督の名将たる所以のひとつが顕著に表れた試合になりました。

まずはジャイアンツの9回の攻撃、4番の岡本選手に送りバントを命じました。

『巨人の4番』というのは、他の球団の4番とはまた少し違った、とても歴史とその重みのある称号です。

他の監督だと、そこに気を使ってなかなか犠打なんてさせられません。

しかしそこで、原監督はやってしまいます。

1-0という投手戦で、もう1点欲しい、状況は無死1,2塁というチャンス。

しかも4番とはいえ、岡本選手は本調子ではありません。

そういった様々な状況を総合的に判断して、『勝つための最善策』として当たり前のようにバントをさせます。

そこには『巨人の4番だから』とか『岡本が傷つくかな』とかといった、無用な遠慮は存在しないのです。

そしてその9回の裏、巨人はマウンドにマシソンを送り込みます。

マシソンは長年ジャイアンツのブルペンを支えてきてくれている、巨人中継ぎ陣の大黒柱です。

彼なりのプライドもあるでしょう。

そんな彼を最終回のマウンドに送り出しておきながら、原監督は2死を取ったタイミングで、スパッと23歳の田口に代えます。

ランナーを出したわけでもないのに、しかもこうなると、セーブポイントは田口につくのに。

しかし原監督は、代えるのです。

故障明けで3連投となったマシソンよりも、対左打者に対しては同じくサウスポーの田口のほうがいいだろうという、『勝つための最善策』をとりました。

これらはほんの一部ですが、原監督の名将たる所以のひとつは、この『特別扱いしない』ことにあるのだと思います。

ただ、それってときには『非情』に映ることもあります。

誰であろうと、調子が悪かったり、力がなければ使わないぞという。

なんですが、原監督はそこらへんのケアまでしているから、抜け目がありません。

『遠慮』はしないけど、『配慮』はするという。

2つ目の例に出したマシソン交代のタイミングで、珍しく原監督直々にマウンドへ向かって、彼に投手交代を告げたのです。

一般的には、マウンドへ投手に交代を告げに行くのは、投手コーチの役目です。

でもそこで、あえて原監督自らマシソンのもとへ向かうことによって、原監督なりの『誠意』を、彼に見せたのだと思います。

ただただ非情なだけでなく、そういった人情味あふれる部分も使いこなす。

巨人5年ぶりのリーグ優勝が、待ち遠しいです。