ビジネスマンプロ化時代に続いては、
職場リーダーとは、何をする人なのか、
そして、何をすればよいのかを見ていきます。
プロフェッショナルになるにしたがって、
リーダー像も変わり、求められることも変わります。

こんにちは、松幸です。
ブログを見て下さり、ありがとうございます！
日々の中で気付いたことを発信しています。

本日は、リーダーとは、何をする人？　についてです。

リーダーとは？

リーダーを辞書で調べると、以下の通りです！

会社や職場で使う時には、１の指導者、統率者が
当てはまりますね。指導をしたり、統率をする。

会社のリーダーは、CEOなど社長や取締役を筆頭に
職場の課長・係長・チームリーダーなども
指導者・統率者と言う観点でリーダーになりますね。
という事は、リーダーと言っても、様々な階層の中で
それぞれ担う役割が異なってくるという事です。

何を指導・統率するのか？-Vision/Mission

それでは、企業や職場におけるリーダーは、
何を指導・統率するのでしょうか？
それは、部下や配下のレポートラインのメンバーを
指導・統率するという事ですね。

そして、リーダーは、ある目的のために
指導・統率をしているのですね。
広義には、その企業のVision / Missionを達成する為。

参考までに、トヨタの企業理念を見てみましょう

笑顔のために、期待を超えて、と言うVisionです。
素晴らしいですね。これを達成する為に
リーダーがやらなければならないことを、
各階層のリーダーが襷を繋いで末端まで浸透させる。
それをやってのけているのが、
トヨタの凄い所ではないかと考えます。

私たちも、トヨタまでとは言わなくても、
リーダーがリーダーとしてシッカリ活躍する為にも、
このようなVision/Missionは必要ですね。

目標達成に導く

そして、企業や職場のリーダーにとって、
一番導かなければならないのは、目標の達成です！
目標を如何に達成するのかは、
リーダーの腕の見せ所であり、
指導力・統率力が問われるところですね。

ただ、この指導力・統率力も、ひと昔と異なり
複雑化し、やり方の変化が迫られています。
リーダーにとっては、難しい時代かもしれません。
現在の時代に合ったリードの仕方などを、
次回以降でお話をして行きます。

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