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雑誌の出版概況の解説からソーシャルのトレンド、効果的なオウンドメディアの作り方まで。メディア&コンテンツに関する解説マガジンです。
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#日経電子版

有料会員90万人に迫る日経電子版。キラーコンテンツは「空気」だった

有料会員90万人に迫る日経電子版。キラーコンテンツは「空気」だった

有料会員90万人に迫り、一人勝ちの日経電子版オンラインのビジネスメディアの勝者は日経電子版となっており、有料会員数が90万人に迫ります。2位はNewsPicksの約20万人(2022年末時点)、3位以降はダイヤモンドオンラインの3万5千人となっていて、いかに日経電子版がすごいかが分かります。

以前のnoteにて、有料会員の獲得のカギはただのニュースソースを提供することではなく、物語(ナラティブ)

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日経電子版は有料会員90万人に迫る。ビジネス経済メディアの勝者は?

日経電子版は有料会員90万人に迫る。ビジネス経済メディアの勝者は?

日経電子版は月間2億近いPV、東洋経済オンラインはエンゲージメントが高めビジネス経済メディアの2023年1-3月平均(日経電子版のみ2023.2.1時点公表の数値)を比較すると、自社UU順では日経電子版の4,032万がトップとなっており、次いで東洋経済オンラインが2,448万と続いています。
自社UU数では2倍近い差がついていますが、自社PVを比較すると日経電子版は1億9,000万PV、東洋経済は

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オンラインメディア、課金モデル成立のカギは「情報への熱量×プロによる情報提供の価値」

オンラインメディア、課金モデル成立のカギは「情報への熱量×プロによる情報提供の価値」

前回の記事「雑誌は30万部超えのプレジデント、デジタルは有料会員60万の日経電子版が圧勝。ビジネス誌クロニクル。」がおかげさまで好評でした。記事中にてオンラインの有料課金モデルで成功している2つのメディアー日経電子版とNewsPicksを例に挙げていますが、この2つのメディアから、課金モデルを成功させるためのポイントを考えてみたいと思います。

■もともと、お財布から支出されているカテゴリをねらう

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