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仕事術・思考術

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考え方について書いています。
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#思考術

仕事がデキる人は「想像力」が違う

どんな仕事も、基本的には絶対的な「正解」なんてものはないわけです。 先のことなんて分から…

大坪 誠
5年前
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ソリューションは3つある ~改善・解決・解消~

問題に対するソリューションには、「改善策」「解決策」「解消策」の3つがある。 例として、…

大坪 誠
6年前
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知名度を上げる

前回に引き続き、インプットとアウトプットの話。 01で、アウトプットというのは絡み合った知…

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大坪 誠
6年前
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【まことんの本棚】仕事術編 #推薦図書

推薦図書シリーズ第5弾のテーマは、「仕事術」です。 今回は2冊選んでみました。 どうぞ! 1…

大坪 誠
5年前
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「解決」「改善」「解消」の違い ~課題をどこに設定するか~

もう2ヶ月以上前になるんですが、以前こういう記事を書きました。 問題に対するソリューショ…

大坪 誠
6年前
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興味を持てないのは、知らないから。

知らないことはたくさんあるけれど、比較的、知識量には自信があるほうだ。 ある特定の、学校…

大坪 誠
6年前
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優秀な人はコンテクストを読んでいる

コンテクスト【context】 文脈。脈絡。状況。背景。前後関係。 思考が深い、視野が広い、そういう人は皆、コンテクストを考えているように思う。 それがよく分かるのが、ニュース記事を読んで、コメントをするとき。 残念ながら、多くの人は、「へえ」「そうなんだ」「すごい」「勉強になったなあ」で、以上。 優秀な人は、そのニュースの背景を考える。 「若者の○○離れが進んでいる」という記事を読んだときに、「今の若者はそうなっているのかあ」と思うのか、「確かに僕らは○○使わな

脳内プレゼンシミュレーションを習慣にせよ

「人に説明することで、自分の理解も深まる。」 昔から、たくさんの人がそう言ってきた。 程…

大坪 誠
6年前
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noteを書いてみる

はじめまして。オオツボマコトと申します。 京都大学工学部卒の23歳(2018年2月時点)でござい…

大坪 誠
6年前
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ひらめきは2度やってくる

どうせそのうち続かなくなるだろう、と思って始めたこのnote。 なんだかんだ初日から毎日記事…

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大坪 誠
6年前
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【ggrks】社会人の必須スキル

4月2日の月曜日、今日が入社式という会社も多いだろう。 新入社員として1年間働いてきたが、…

大坪 誠
6年前
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サボりたい気持ちを大切にしよう

やりたいこと、楽しいことだけやって生きていければいいんだけど、なかなかそうもいかない。 …

大坪 誠
6年前
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フレームワークは「分ける」だけのツールじゃない

ビジネスで使われるフレームワークは、3C、4P、PEST、SWOT、5Forces等々、山ほどある。 これら…

大坪 誠
6年前
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フレームワークは「分ける」ためのツール

ビジネスで使われるフレームワークは、3C、4P、PEST、SWOT、5Forces等々、山ほどある。 いくつか聞いたことがあるという人は多いだろう。 だが、正しく使いこなせている人は、一体どれほどいるのだろうか。 フレームワークというものは、あくまで思考をサポートするツールである。 綺麗にまとめて表現するためのものでもなければ、教科書通りに空欄を埋めるだけで正解が見えてくる魔法の道具でもない。 イメージしやすいよう、飲食店の例で考えてみる。 『利益を上げるためにはどうい