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業界地図58 メニューの複雑さ多様さは分からん
単価を上げるのが目的だと思うんだけど最近の美容室はメニューが多様化しすぎて何だか分からな過ぎる様な気がする。
カットカラーでも沢山あるし、トリートメントも沢山あるし、パーマもあるし、髪質改善なんてもっとよく分からん。美容師の僕でも分からん。
あと、カットだけしたい人にあからさまに予約を取りづらくしている傾向もあると思う。
単価は上がると思うけど誠実さがあるとは思えない。信用よりも利益優先。
もっと
業界地図59 希望がない事を整理して考える
適当な分析の割には多分そこまでズレていないと思うのですが、
いわゆる一般的な普通の働き方
・週休2日
・1日8時間
・有給完全消化
・夏季休暇1週間
・年末年始1週間
多分こんな感じだと思うのですが前提を上記にした場合カットの値段と美容師の年収は
・カット3000円→年収300万
・カット4000円→年収400万
・カット5000円→年収500万
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カット10000円→年収1000万
業界地図57 消費者目線と事業者目線〜高いとか安いとか。
昨日の忘年会で消費者目線と事業者目線についてなんとなく話して、以前から思っていた事、昨日の会話での追加というか話せなかった事を少し書いてみようと思います。
以下の内容は僕自身が気を付けなくてはいけないと思っている事です。一応これは最後まで読んで頂けたらと思います（別に今読むのやめてもいいんだけど）
昨日の会話で出た内容というのが
「美容師の待遇（僕たち）のセルフ待遇（所得）というのは、いわゆる
業界地図53 思考を意図的に止める。
僕なんかは色々と考えすぎて上手くいかない様に感じているのですが、美容師に限らないですが、思考する事と限りなく思考を停止する事を意識をする事が必要なんじゃないかと思います。
それはあえて思考を止める何かをする事。
マインドフルネスでもいいし、何かよくわからない念仏みたいのを唱えるのもいいかもしれないし、僕なんかはそれが登山に当たるわけで。登山っていつもの脳の使い方とは違っていて、勘違いかもしれないけ
業界地図51 正解がない中でこれだけは言えること
別に経営なんてなんだってよくて、AでもいいしBでもいいし、迷ったらコインの裏表で決めてもいいと思っている位ですが、この業界の近未来を見たときにこれだけは言える事。
1、質を上げて見合ったお金を頂く。
2、材料を節約はしてもケチらない。
3、利益よりも信用を迷わず選ぶ事が出来る。
4、時代に左右されない普遍的な形を作る。
5、技術に想いを込める
順番は適当なんだけど最低ラインが上記だとすると簡単
業界地図50 気づいた時には
遅くはないけど、取り戻すのはとても時間がかかる。勘違いをしているならなおさら。
だから当たり前の事を当たり前の事としていつも通りにすればいいんだけど、それが難しいのかな・・・。
最近再来などのデータなんて取らなくて肌感覚に頼っていたのですが、多分データは答えを出してくれる。だから成長が止まっている、もしくは下がっている感覚があったら、詳細にデータを取って答えを見つけなければもれなく負のスパイラルの
業界地図49 信用と利益を作るのは時間がかかるけど失うのは一瞬
たまたま先日手が震える出来事があって、なんなら今も震えてるくらいですが、それ以前から結構思う事があって。
それは長く通ってくれている方にどれだけ感謝をして仕事をしているのか。をどれくらい深く考えて仕事をしているのか。がどれだけ大切な事かを結構忘れやすい。ということも多いんじゃないかと思います。
長年通って頂けると（いらっしゃるのが当たり前）という勘違いがうまれて、少しお待たせをしてもいい、少し粗
業界地図48 情報と経験、1次情報と1.5次情報と2次情報
僕が普段意識をしているのは、会話が情報だけにならない事。これって結構ありがちだと思うのですが、とめどなく流れてくる情報をそのまま話しているだけ。情報はとめどなく流れてくるから話は常に変化をするのですが、中身が薄っぺらくなってしまう。その原因はその情報は聞いている人も持っている情報の可能性が高いから。これはただの2次情報を伝えているだけ。会話という事実はあるけれど、その会話の質は低い。
では少し鮮
業界地図46 流行以外のもの
ワールドカップを非常に楽しくドキドキ見させて頂いたのですが、美容室においてサッカーのお話を中心とした会話がどれくらいあるのかを少し客観的に見てみるのもいいかもしれません。
これって結構大切な事で、流行りを追えば追うほどそれに縛られて本質的なコミュニケーションが取れなくなってしまう。
勿論サッカーの話が悪いわけではないけど、それ一辺倒になるのは少し問題があると思います。
勿論その会話の振りがどちらか
業界地図45 時間と生産性の順序
生産性を上げなくてはダメ、と僕は思うのですが、先日人と話していて思ったのは、生産性を高める前に余裕のある時間がないとダメなんじゃないかと思いました。
人それぞれ環境は違うから一概には言えないのかもしれないけど、時間に余裕が無くいっぱいいっぱいの人が生産性をどうしたら上げられるなんて考える余地もないのかもしれません。
日々の生活をこなすだけで日々の仕事に追われていてそこまで考えられない。
では何でそ
業界地図43 社会との繋がり
美容師の場合、お客様との繋がりが社会との接点。これは間違いないと思うのですが、それ以外の繋がりって何だろう。と考えた訳ですが、
①納税
こんなの当たり前だと思うのですが、フリーランスが増える中納税の義務を怠っているのはどうしようもない。
利益が出たら納税。原則を守らない美容師は退場してほしい。
②寄付
ルールを決めて毎年しているのですが、本当に信頼をして寄付出来るところってどこなんでしょうね。
業界地図42 12月の売上はいつも通りがいい。
毎年同じ事を書いている様な気がするのですが（笑）12月の売上は絶対に出来る限りいつも通りが良いと思っています。
この時期になると美容業界は1年間の総決算！12月の売上を最高に高める、みたいな事になっているのてすが、いつもよりいっぱい働いたら疲れちゃうし、それで1月の売上が下がって誰が得をするんでしょうか。
むりくり予約を入れて、いつもよりもバタバタと仕事をして、パフォーマンスを下げて、同じ値段を頂