意味の無い施策
無駄な会議
責任者都合の依頼や業務

そして
実績値や数字ばかりの
配慮の無い投げかけ　

どこの組織にも
よくあることでは？

全て
リーダーが
現場や組織が
見えていない

メンバーである
社員のことが
見えていない

その
結果でしょう

リーダー自身の
自己肯定感を高め
自己顕示欲を満たし
自己満足感を得るために

言い換えるなら
自己保身のため
（既得権益を守るため）

リーダーが
自分自身だけを見て
行動しているから
上手くいかない

見えてない
見ていない
メンバーを

リーダーになると
メンバーが忖度し
調子を合わせている

嫌でも
納得いかなくても
どうせ言っても無駄だからと
面従腹背していることにも
気づかない
気づけない

気づかないから
独りよがりの
言動に繋がる





意味の無い施策
無駄な会議
責任者都合の依頼や業務

そして
実績値や数字ばかりの
配慮の無い投げかけ

を
全て止めても
仕事は止まることなく
成果も変わることなく
進むことでしょう
きっと

もしかしたら
今以上の
成果に繋がるかも

なぜなら
メンバーには
責任感があり
自分で考え
仕事に取り組むから

その
姿勢や想いを
信じて
働きかけさえすれば
そっとフォローすれば

仕事は回り
成果に
繋がるはず

であることが
わからないのでしょう

リーダーが
変わらなければ
メンバーも
組織も
変わらない

メンバーや
組織の
上っ面だけを
変えようとする

残念な姿には
誰もが
ウンザリしています


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