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【スタートアップ必見】海賊指標って何？
皆さんこんにちは、スタートアップスタジオの板垣です。
前回はエレベータピッチについて書きました。
（見てない方は是非👇）
今回は、『AARRR指標』別名「海賊指標」について紹介します！
MVPはどうやって分析するのかMVPを市場に投入した後、PMF達成までどのようにしてカスタマーの反応を判断するべきなのでしょうか？
何となく、『結構使ってもらってるなぁ』とか『利益率上がってきた』『顧客数増
真の課題・ペインを押さえる
初めまして、スタートアップスタジオで事業検証をしている板垣です。
週に1回のペースで私の実体験を元に、事業検証や起業において重要なポイントをお伝えして行きます。
今回はPROCALの検証の中で学んだ「顧客の課題やペインを押さえる」というテーマで事業検証における重要なポイントをお伝えします。
目次
・一瞬で消えた事業アイディア
・ヒアリングを通して見えて来た真の課題と顧客の痛み
・今のPROCA
バイアスの落とし穴と課題の見つけ方
皆さんこんにちは、スタートアップスタジオの板垣です。
前回は「真の課題・ペインを押さえる」で顧客の課題やペインを押さえることがどれだけ重要か、課題の質を上げる重要性について書きました。
今回は、そのユーザーの課題を見つける際の落とし穴や具体的にどのようにして課題を押さえるかをお伝えしていきます。
バイアスの落とし穴バイアス＝思い込み
よく事業検証や立ち上げで起こるのが、
思い込みによる失敗
エレベーターピッチとは
皆さんこんにちは、スタートアップスタジオの板垣です。
前回はスタートアップ起業相談会やノーコードについて書きました。
（見てない方は是非👇）
今回は、事業を進めて行く上であらゆる面で重要となるエレベーターピッチについてお話しします！
エレベーターピッチとはエレベーターピッチは、短時間で自分の意見を的確に伝えるプレゼンです。
エレベーターに乗っている短い時間の意味と、ピッチとは野球の投球のよう
スタートアップのマーケット論その1:「大きなマーケット」とは何か
テックスタートアップのベンチャーキャピタルへのピッチ資料には、チーム、プロダクト、ビジネスモデルなど様々なことが詰め込まれていると思いますが、その中の一つで意味があるのかないのかよくわからないと思われがちなのが「マーケットサイズ」です。
起業家の皆さんはVCに「ちょっとマーケットが小さいなあ」などと言われ、「そしたらちょっと市場規模増やしとくか」と無理やり計算したり関連市場を増やしたり、「これ意