概略・感想

 リーダーの原理原則。マネージャーの心得、リーダーの心得が書かれている本。
「この本に書いていることは、すでに知っているかもしれない。しかし、知っていても、実行しているだろうか？」
本当にありきたりの本かもしれませんが、自分の行動や心がけを見直すきっかけになる本です。何回読んでも、読むたびに気づきがある良本だと思いました。やる気にさせてくれます。

【心に残ったこと】
●メンバー全員が「私たちのチーム」と言えるチームをつくる
●ミーティングに明確な目的を持つ
●最悪の事態に備えて、最善の結果を期待する

記録

１）読んだ日付

2022年2月4日

２）著者、本のタイトル

リチャード・テンプラー著『できるリーダーの仕事のルール〔新版〕』（2022年・ディスカヴァー・トゥエンティワン）

３）読んだ時間（経過時間とページ数）

9分：28ページ（はじめに、おわりに、目次、各章の最初の文章）
18分：169ページ
22分：259ページ

４）本を選んだ目的

仕事のやり方の参考にする

５）本のエッセンス

●マネージャー、自分、独立のためのルール116個
●マネージャーの役割：プロセス管理と戦略
●マネージャーの仕事：自分の仕事とチームの管理
●メンバー全員が「私たちのチームだ」と言うなら、そのチームは本物だ
●ミーティングに明確な目的を持つ
●人材をそろえる：正しい人を選ぶ能力と責任を与える
●ハードに働く、お手本になる
●プランCを用意する
●ミニマニズムを目指す：最小の行動で最大の結果
●最悪の事態に備えて計画して、最善の結果を期待する

６）実行すること

●メンバー全員が「私たちのチーム」と言えるチームをつくる
●ミーティングに明確な目的を持つ
●最悪の事態に備えて、最善の結果を期待する