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読書メモ

第1章　経営と組織

• 03　マネジャーの実像（ヘンリー・ミンツバーグ）　

  • マネジャーは組織の「情報中枢」

    • 現場に遠いものから近いもの順に、

      • 情報の次元：組織の情報の中枢

      • 人間の次元：基本的に実務はせず、部下を通して成果を得る

      • 行動の次元：最重要の仕事を引き受ける

    • マネジャーはメンバーが仕事をする枠組みとしての仕事の基本設計と、それを正しく実行するためのスケジューリングを考える

  • マネジメントには「サイエンス」「アート」「クラフト」のバランスが大事

  • マネージャーが失敗する理由

    • 本人の資質

    • 職務内容

    • 適材適所でないこと

  • マネジメント必勝は存在しない