買取専門店統括マネージャー 松岡さんを深堀です☆彡

■業務内容

人事：所属している部署や業務について、ご説明をお願いいたします。

松岡さん：エコスタイル事業部 買取事業課に所属しています。
マネージャーとして、主に関東、関西の買取専門店の統括をしています。
後は、月に一度の経営会議に参加し、全社の方向性を決めることもしています。

人事：統括とはどんなことをするのですか。

松岡さん：買取に関する意思決定、接客の型の浸透、各店長方とのコミュニケーション、会議運営などですね。

人事：部下とコミュニケーションを取る際、どのようなことに気をつけていますか。

松岡さん：あくまでも一緒に走っているという感覚を忘れないようにしています。
引っ張っていく！というよりも、伴走するというイメージです。

人事：年上の方も多いと思いますが、どうですか(笑)

松岡さん：言葉遣い等気をつけてはいますが、正直に伝えています。

人事：昨年は広尾店の店長も兼務していて、正直大変でしたか。

松岡さん：昨年はマネージャー業に関しては代理みたいなかんじであり、勉強期間だったのですが、大変でした。
今の環境の方がマネージャー業務に集中できる環境ですね！

人事：広尾店での売り上げも追いながら、マネージャー業はそれは想像を絶する大変さだと思いますよ。
買取専門店統括マネージャーを言われたときは嬉しかったですか。

松岡さん：佐藤部長に近づいたと思い、嬉しかったです！

人事：寂しさとかは感じたりは・・・。

松岡さん：私を指名してくださる方の買取業務を行っていますし、買取専門店で人手が足りない時は私も鑑定士業務をしているので、寂しさはないですね。

■統括マネージャーの苦悩

人事：一般社員、鑑定士、主任、店長、マネージャーとなるうえで各々の苦労した点と面白さを教えてください。

松岡さん：一般社員の時は、とにかく前に出ることを意識しました。
なんでもやらせてください、やります！という姿勢を貫き通したことで主任という役職に抜擢していただいたものかとは思います。
あとは同期の坂田店長が先に店長になっていたので悔しさをばねに一生懸命働いていました！

人事：なんでそんなに目立ちたいのかなと。

松岡さん：元々でもあるのですが、負けず嫌いなこともありますし、後は周りからの見え方を気にしてしまうタイプなので・・・。

人事：見え方ってなんですか。

松岡さん：劣っていると思われたくないということですね。

人事：私が見え方気にしないので、全く分からない(笑)
そうしたら、ずっと戦っているわけじゃないですか、対人、対自分と、それは疲れないものなのかなと。

松岡さん：疲れたことはないですし、常に上を見続けるイメージなので楽しいですよ。

人事：全然分からない(笑)
でも、スタンディングポイントで働いている方って、負けず嫌いが多い気がします。
負けず嫌い同士だから、本来ならば摩擦が出来てもおかしくないのに、こういう社風なのは、その負けず嫌いをうまく導いているマネージャーたちがいるからかもですね。

松岡さん：負けず嫌いではあるけれど、協調性はある、そんな従業員がスタンディングポイントには多い気がします。

人事：次は、主任の時はどうでしたか。

松岡さん：新宿南口の撤退を経験、悔し涙を流しました。
ですが、その後出張買取の主任となり、結果を出し、広尾店の責任者になれこと。
これはもう、お客様に支えられたからこそです！

人事：店長になった際はどうでしたか。

松岡さん：まずは自身のランクアップ（以前の制度）、マネージャーになるために佐藤部長の仕事を常に奪い、求めにいきました。
会議などのまとめ役、半期ごとの方針を決める際にも自分が音頭を取っていくこともしました。
上手くいくことばかりではなかったですが、全ていい経験になっています。

人事：木下藤吉郎が豊臣秀吉になったイメージなんですけれど(笑)
私が入社した時にはもうマネージャーでしたよね。
中途入社していま何年目でしたっけ。

松岡さん：7年目です。
マネージャーには6年目になりましたね。

人事：33歳なんですよね、松岡さん。
世間でいうと33歳でマネージャーって若い気がしますよね。

松岡さん：望月さんの前職、ベンチャー企業だったのでそんなかんじじゃないですか。

人事：でも皆さん転職あり気なので、役職⇒転職へ有利にみたいなかんじな気もしなくもないですけれど、それでも部長の１つ下のキャリアで言うと早い気がしますよね。

松岡さん：マネジャーになりたかったので(笑)

人事：ではそのマネジャーになり、どうですか

松岡さん：現在、真っただ中ではあるのですが、任せていただいたことを完璧に遂行すること、納期を前倒しにすること、現場での声を吸い上げ改善に向かっていく事などに注力していますが、まだまだ未熟がゆえに出来ていないことも多数あります。
現在成長中ということで、、、伸びしろ有ということにしていただければと。
否定をせず受け入れる、寄り添っていく姿勢で一緒に問題解決をしていくということが大事だと思っているので、日々寄り添いながら、チーム一丸となり目標達成に向かっています！

■キャリアについて

人事：来年の自分はどうなっていると思いますか。

松岡さん：来年は、さらに大きくなったチームを持ち、次の出店にわくわくしている頃かなと思っています。

人事：さらに大きくなったとはどういう意味でしょうか。

松岡さん：新入社員も入社してきますし、人が増えるという意味です。

人事：25卒採用も頑張らなとですね(笑)
では、3年後の36歳のことはどうなっていたいですか。

松岡さん：部長職に昇進、山田マネージャーと一緒により責任のある立場になっていると思っています。

人事：すごいのが、なっていたいではなく、なっていると断言するところですね。
では、5年後は？

松岡さん：専務職に昇進、佐藤部長の右腕としてあり続けていると思っています。
5年後か10年後？になるのかは分かりませんが。

人事：もし山田さんが先に昇進したら、どう思いますか。

松岡さん：悔しいが先行はしますが、祝福もあるなと思います。

人事：佐藤部長の右腕が松岡さんなら、左腕は山田さんのイメージですか。

松岡さん：私の脳内ではそうですね、山田マネージャーの将来の展望を聞いていないので勝手にそうだといいなと思っています(笑)
入社当時は社長になりたいなと思っていて、5人の実業家輩出の1人になり、社長の想いを体現化したいと思っていたのですが、働いているうちに自分は社長っぽくはないなと思い、今では佐藤部長の隣で働きたいなと思うようになりました。

人事：そこは佐藤部長を超えたいなとは思わないものですか。

松岡さん：思わないです、今、その位置にいないので。
とにかくいまは並びたいです！
でも、並んだその時は超えたいと思うと思います(笑)

人事：新規事業立ち上げとかにも興味はありませんか。

松岡さん：エコスタイル事業部を大切にしていきたい、エコスタイルを広めたいという思いがあるので、まずはそこを目指して頑張っていきたいなと思っています！

■プライベート充実

人事：仕事終わりはどのように過ごしていますか

松岡さん：仕事後に近所のカフェに行くのですが、これが驚くほど集中できるので、本を読むときなどおすすめです。

人事：休日はどう過ごされていますか

松岡さん：休日は1人の場合は洗濯物→洗車→ジムorバッティングセンター→サウナの好きなことだらけのコースです。
あとは百貨店を見に行ったり、競合を見に行ったりして、わからないことをつぶします。
妻が休みの時は一緒に百貨店、競合を見たり、ちいかわグッズ（共通の趣味）やトミカ（自分の趣味）などを買いあさっています(笑)

人事：採用インスタで休日の過ごし方を見たのですが、ちいかわ好きなイメージがなく、衝撃でした(笑)
ちいかわを見ると、松岡さんを思い出します(笑)

松岡さん：仕事に使うものをまとめて、ちいかわの巾着に入れていて、それを新入社員の高谷さんに見られて突っ込まれました(笑)
でも、そういうことを新入社員と話せる距離感と言うか、私もちいかわ好きなんだよねと言える環境がスタンディングポイントならではだと思います。
ありのままでいることが出来ると思いますよ。

☆25卒会社説明会★

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