八木）
スプロミッションの第一回目は、全社版ライトニングトーク大会でした。エンジニア内では既に行われている取り組みのようなのですが、今回は所属チーム関係なく、全社メンバーを対象で開催されました。ライトニングトークをやろうと思った企画背景を教えてください。

”ライトニングトーク（英: Lightning Talks; LT）とはカンファレンスやフォーラムなどで行われる短いプレゼンテーションのこと。イベントで「ライトニングトーク」と明示される場合は、それより長いプレゼンテーションも開催される。様々な形式があるが、持ち時間が5分という制約が広く共有されている。”

中鶴）
実は前職でこれをやってまして。僕自身ＬＴ大会を通して他チームのメンバーと仲良くなったり、発表ネタがきっかけで新しいコミュニケーションが生まれるのを見ていたので、Sprocketに入った時からいつかはやりたいと思っていたんです。

そんな時、今回コミュニケーション活性化の話が出たので、良いタイミングだと思い企画しました。

八木）
なるほど。コミュニケーションが生まれる実績を目にしてるからこその立案と、やりたいことを実現する良いタイミングが来たんですね。

参加資格のあるメンバーは50名近く、その中で今回ライトニングトークで実際に話し手として登壇したメンバーは中鶴さんを含めて10名。企画当初は何名くらいの登壇を想定していたのでしょうか？結果として10名が集まりましたが、登壇者を集めるのに苦労はありましたか？

中鶴）
オンラインでの実施を想定していたので、だいたい２時間くらい、登壇者は10名くらいかなと思ってました。結果特に募集活動をすることもなくちょうど10名集まったのでなにも苦労はありませんでした（笑）。　　

八木）
何もかも順風満帆な滑り出しですね。羨ましい。

八木）
『スプロミッション』の開始アナウンスから、起案〜実行まで圧倒的なスピードで進行しました。現時点では残りの９グループもまだアクションを起こしていない状況です。なぜこのスピード感での実施に至ったのでしょうか？

中鶴）
先ほどもお話ししましたが、Sprocketに入った時から「いつかはやろう」とずっと考えていたからです笑　で、どうせやるなら1番にやったほうが目立つなーと思い。

八木）
目立ちましたね。やっぱりグループ間に謎の対抗意識が芽生えているので、２番目以降のハードルは確実に上がった気がします。他のグループは、今回のライトニングトーク大会の内容や盛り上がりをベンチマークとして起案してくるでしょうね。

では、今回のＬＴの取り組みを少し振り返りましょう。

八木）
当日までの準備、当日の司会も中鶴さん主体で進行となりました。また中鶴さん自身も自宅からのリモートでの参加となりました。もちろん参加は任意、途中参加も途中退出もＯＫだったので、何名が参加していたのか私も把握できておりませんが、少なくとも同タイミングに30名ほどいることは確認しました。

１発目の施策を追えた率直な感想をお聞かせください！

中鶴）
楽しかったです！！たぶん企画した僕が1番楽しんでいたと思います（笑）。

「深田飲み」で一緒になったチームのみなさんが積極的にサポートしてくれまして、すごく助かりました。岩泉さんがタイムキーパーに名乗り出てくれたり、守屋さんが登壇者に名乗りを上げてくれたり。当日は小林さんがカメラONで積極的にガヤやってくれたり、マミさんが会社で深田さんに開始の連絡をしてくれたり。

登壇者のみなさんも、視聴者のみなさんも、忙しい中たくさん参加していただけて本当に感謝です。もっと少ないんじゃないかと思ってたので30人も集まってびっくりしました。　

八木）
途中入場、途中退出を含めるともっといたかもしれませんね。平日19時の開始のわりには大勢集まりましたよね。

乾杯に始まり、個人のライトニングトーク発表後の時間は、参加者同士も質問したり、雑談に加わるなど、私個人としても楽しい良い時間だったなぁと感じております。個人の話が面白いというのもあるのですが、総じて良い雰囲気だったという印象です。司会進行や雰囲気作りで中鶴さんが意識してたことはありますか？酔ってたか？（笑）

中鶴）
テンポよく進めようということは意識していました。あまりだらだらやってしまうと、聞く方も疲れてしまうので。あとは、なるべく多くの視聴者が参加意識を持てるように、一生懸命コメントを拾ってました（笑）。

あとは、企画した僕自身が楽しまないと楽しい会にはならないと思ったので、精一杯楽しもうと意識してました（笑）。

まぁ普通に酔っ払ってましたけどね（笑）。　

八木）
10名のエントリーはあったものの、トークテーマは本人のトークが始まるまで伏せたまま。今回は私も登壇者として参加させてもらっていますが、「トーク順は誰が自分より前に話すのか？」でも気持ちがだいぶ変わる気がしました。個性も出てましたね。登壇者とテーマを振り返ってみましょう。

八木）
カスタマーサクセスチーム（コンサルタント）は社員数の過半数を占めるので、登壇者の50%を占めるのは仕方ないとして、わりと参加者の所属チームはばらけましたね。また、話の内容と仕事の関係の有無でいうと、ほぼ関係ないですし、個人の好きなことを好きなように話した印象です。

発表者のスライド作成も必須ではなく、任意でしたが、全員資料は用意してきましたね。作りこみ度も人それぞれ。改めて見返してみて、どんな印象ですか？自分でランダムに話す順番を決めておきながら、まさか〆が中鶴さんって「もってるなぁ」と思いましたよ（笑）。

中鶴）
さすがにみなさんスライド用意してきましたね（笑）
ネタもいろんな種類のものがあって、すごくよかったと思います。

発表の順番は当日ランダムで決める方が盛り上がると思っていたので、それは狙い通りだったかなと思ったんですが、自分がトリになったのは想定外でした（苦笑）。司会がトリもやるのは結構恥ずかしかったです。

八木）
今回の取り組みを見て、「新たに参加したい！」という他のメンバーの参戦も楽しみですし、「次回は別テーマで！」と同メンバーの別の側面も見られると楽しそうですね。またやりますか？今後の期待をぜひお聞かせください。

中鶴）
個人的にはすごく面白かったので、要望があるならまたやりたいですね。

コロナが落ち着いてきたら、オフライン＋オンライン（オフィスに集まりつつこれないメンバーはオンラインで参加）でもやってみたいです。

八木）
なるべく多くの人が参加できる、実施場所を問わない施策の実施となると必然的にオンラインでの開催になります。コミュニティ活性化施策に対して、会社からの活動費用の負担が認められましたが、今回は特に経費は発生しなかったのではないか。無理して経費を使うのも違うとは思いますが、今回の施策は何か意図がありましたか？

中鶴）
そこは特に意図はなかったです。費用負担があるから企画したわけではなく、「やったらおもしろそう」だったから企画して、企画内容的にたまたま費用がかからなかっただけですね。

八木）
では最後に。せっかくの採用ブログなので、この場で改めてSprocketへの応募を検討をされている皆さまにメッセージをお願いします。

中鶴）
今回の企画を通して、あらためてSprocketには個性的でおもしろいメンバーがたくさんいるなと思いました。そんなメンバーでひとつなって事業成長をコミットしていくおもしろみは、他ではなかなか味わえないんじゃないかと思います。

自分の個性やスキルをもっと発揮したいと思っている方は、ぜひ一度ご応募いただけたら嬉しいです。　　

八木）
まずは１発目のスプロミッションの企画と実行、おつかれさまでした！そしてインタビューのご協力ありがとうございました！