MVP作成の迷走を回避：必要最小限を明確にするポイント
プロダクト開発におけるMVP（Minimum Viable Product）を作成する際には、「必要最小限のプロダクトにすること」という原則があります。
MVPを作成する目的は、顧客の課題が存在し、提案されている解決策（ソリューション）が本当に必要とされているかを検証することです。しかし、実際にMVPを作ろうとすると、この「必要最小限」をどう定義するか悩ましく、多くのCEOがつまずくポイントとなっています。
頻繁に相談を受ける中で、具体的な事例を挙げながらこの問題に焦点を当て
