たらこ | 偏差値50からMBA

勉強苦手な偏差値50の学校を出てきた私が社会人になり初めて勉強が楽しく、もっと学びたい…

たらこ | 偏差値50からMBA

勉強苦手な偏差値50の学校を出てきた私が社会人になり初めて勉強が楽しく、もっと学びたいと思えたMBA。 せっかくならMBAを修了するまでのプロセスを自分史のように残したい！と思ってスタート。 頑張って学びながら書いていきます。

#8_ビジネスアナリティクスDay3 | モデル化・相関分析

ビジネスアナリティクスDay3です。 この科目が面白すぎて、かなり前のめりに予習をやってしまうのですが、仕事も忙しくてもどかしい日々を過ごしていました。 Day3の予習内容は少しライトだったので、他の科目の予習に時間を割きつつ、取り組んでみました。 今回のテーマDay3はケースはなく、相関や回帰分析、モデル化などの手法を学んでいく回でした。 演習に取り組みつつ、データから言えること、データの結果を元にどのような行動を起こすべきかなどを考えるトレーニング。 今まで仕事でも相関

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    • #7_人材マネジメントDay3 class | サイバーエージェントのHRM

      人材マネジメントDay3です。 ケースを見ると、Day3は総合的なHRMの制度を見ながら問いに答えていく感じになりそうでした。 Day1、Day2で学んだこと、他科目で学んだことを活かしていく必要がありそう。 サイバーエージェントは個人的にも近い会社ですし、興味しかないケースなので割と楽しめて取り組めました。 HRMの全体像

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      • #5_人材マネジメントDay2 class | 花形アナリスト、誰を採用する？

        人材マネジメント、Day2です。 Day2は主にHRMの中での採用に重きを置いた回でした。 自分も過去に自部署の採用を担当したことがあって、数人の採用に携わりました。本当に採用って難しい！ 最初の方は面接で何を聞いたらいいかすらわからないし、ゴールのないマラソンを走っているような時間を過ごしてたりしました。 花形アナリストを採用せよ今回のDay2のケースは、アメリカのウォール街、金融の街が舞台です。 半導体業界の花形アナリストが急な退職で席を空けることになり、後任を誰にする

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        • #6_ビジネスアナリティクスDay2 class | クレオパトラ石けんの問題点は？

          ビジネスアナリティクスDay2です。 今回のケースはクレオパトラ石けんの販売について。 過去にはグロービスのレポート回にもなっていたようでかなり脅されました。（笑） 仕事で夜の会合が多く、十分な勉強時間が取れていないので不安ですが、自分なりの答えを出したいと思います。 今回のケース今回のケースは、カナダ市場で販売されている石けんを販売する、コルゲートパルモリーブ社が舞台。 （実際に売られている石けんで、メルカリで買えるみたいです） 他社の石けんなどと比べて新製品として市場に

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        #8_ビジネスアナリティクスDay3 | モデル化・相関分析

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          #4_ビジネス・アナリティクスDay1Class | BPS社のセールスを分解する

          ビジネスアナリティクスDay1のクラスが終了しました。 とても楽しかったし、学びが多かった回でした。 授業を受けながら、「そういえば思考系の科目だ！」と思えることが多くあって、クリティカルシンキングも楽しかったな〜と思いながら受けてました。 クラスでの学びを振り返っていきたいと思います。 データから飛び付いていた…ビジネスアナリティクスの課題では、データを元に何が言えるか、そして何が課題で、どう打ち手を行うかが問われます。 いろんなデータがエクセルで用意されており、どう調理

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          #3_break time | 最高のサウナに出会った

          先日お休みの日に、平塚駅にある3S HOTEL HIRATSUKAのサウナを日帰り利用してきました！ サウナ好きとしては最高のサウナ体験…またすぐ行きたいです。 3S HOTELとは3S HOTELは、湘南のライフスタイル提案企業として、ホテル、不動産、飲食などを手がけている『湘南レーベル株式会社』運営のビジネスホテルのようです。 湘南レーベルさん、調べてみると、8 HOTELを手掛けている会社なんですね。 8 HOTELは、サウナを検索すると、湘南地域でおしゃれなサウ

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          #3_人材マネジメントDay1 Class | 人事制度は勝つためのルール

          人材マネジメント（HRM）のDay1が終わりました。 割と予習に自信があったので、クラスでも自信を持って臨めました。 予習って本当に大事。 そして、HRMのDay1で今までの自分の人事制度への価値観をぶっ壊されて、恥ずかしい気持ちにもなりました。 総じて、HRM面白いです。 HRMとは何かクラスの始まりは、「ゲームのルール」から始まっていきました。

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          #2_breaktime | シェアラウンジ最高や

          先日、課題を集中的に行うために、シェアラウンジなるものを初めて利用してきました。 あまりにも快適で捗ったので、おすすめさせていただきたい！ シェアラウンジとは？調べてみると、TSUTAYA、Tポイントカードなどを運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（通称：CCC）が手がける、コワーキングスペースでした。 確かに、主に出店されているところはTSUTAYAの店舗の中や、T-SITEなどCCC社が運営する実店舗内での場合が多いです。 主に東京を中心として、東海、関

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          #2_ビジネス・アナリティクスDay1予習 | セールスプロセスのどこに課題が？

          思考系の科目である、ビジネスアナリティクス（BAN）が始まりました。 個人的にも楽しみにしていた科目。 「データで示してほしい」「定量的な内容がないと説得力ないよね？」「それってあなたの主観じゃない？」など言われ続け、データの重要性を理解しながらも、定性面で押し切って、文系出身を発揮しまくっている私。 この科目もしっかり学んでいきたいと思います。 まずは、Day1の予習です。 BPS社のセールスプロセスを最適化するためのイシューDay1の課題は、バリアプランニングソリューシ

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          #1_breaktime | 安芸高田市長からの学び。いのちだいじに。

          こんにちは。 グロービスの２科目同時並行の受講は思った以上に大変だと感じています。 さて、最近この動画を見ました。 市長に就任されてから、さまざまなメディアに取り上げられていたのを拝見していて、なんとなくいろんな動画を見ていた中で、心に刺さるものがあったので、シェアしたいと思います。 話の要点この動画は、安芸高田市 令和3年（2021年）の成人式で石丸市長のスピーチです。 市長は冒頭で、スライドと共に、ドラゴンクエストの「いのちだいじに」という言葉を元に、命を大事にする

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          #1_人材マネジメントDay1予習 | アサヒビールの評価制度、自社の評価制度を見る

          こんにちは！ noteを始めてさっそく反応をいただけていることに驚きつつ、書くのが楽しくなりそうだなと思い始めてます。 ヒト系科目である、人材マネジメント（HRM）が始まりました。 今回はDay1の予習についての学びを書いていこうと思います。 評価制度は何のためにあるのか会社に勤められている方でしたら、ほとんどの人が評価制度によって、自身の仕事のパフォーマンスを評価され、それが報酬となりまた次の目標に向かっていくというサイクルを繰り返していると思います。 正直、人材マネ

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          #0_経営大学院(MBA)にチャレンジします

          初めまして、偏差値50の低偏差値男がMBAにチャレンジすることになったので、noteに綴っていこうと思います。 自己紹介私はいまITベンチャー企業からグループ会社へ出向し、スポーツビジネスの世界で働くイチサラリーマンです。 （仕事のこととか、大学のこととかは別で書きますね） これまで、巨大企業で働いた経験もなく（今もこれまでも働いた会社は大好きです）、一流大学を出たわけでなく（出身大学も好きです）、煌びやかな人生を歩んでいる方々とは違い、平凡な人生を歩んできたと感じてます。

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          #0_経営大学院(MBA)にチャレンジします

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