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スポーツビジネス戦略

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スポーツチームの「強さの因数」と、元も子もないが絶対に必要なたった1つのもの

スポーツチームの「強さの因数」と、元も子もないが絶対に必要なたった1つのもの

Key Questions
強いチームと弱いチームの違いとは?
強いチームになるために必要なものとは?

プロスポーツチームは、例外なく「勝利」のために戦っています。10歳にも満たない子どもを手塩にかけて育成するのも、億単位の大金をはたいて有名選手を獲得するのも、スタジアムを建設して何万人ものお客さんを集めるのも、行き着く目的はどれも「勝利」のためです。

とはいえ、スポーツはいち個人やい

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スポーツクラブ収益化のヒントはリクルート流「リボンモデル」にあり!

スポーツクラブ収益化のヒントはリクルート流「リボンモデル」にあり!

Key Questions
スポーツクラブが収益を上げるためのヒントとは?

前回の論考では「スポーツクラブが強くなるためには、絶対的に『お金』が必要」と結論付けました。ではスポーツクラブはどのようにしてお金を稼げばよいのでしょうか。

↓前回記事↓


論考の前提として、一度スポーツクラブの収益構造を言語定義します。

スポーツクラブの収益源は主に以下の6つです。その全ての事業モ

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スポーツクラブが志向すべき事業モデル。鍵は「社会課題」と「非スポーツ」

スポーツクラブが志向すべき事業モデル。鍵は「社会課題」と「非スポーツ」

Key Questions
スポーツクラブが収益を上げるため志向すべき事業モデルとは?

前回の論考では「選手というキラーコンテンツを基軸に、消費者・企業・行政などを巻き込むスポーツクラブは、自らの事業モデルを『エコシステム型ビジネス』であると再認識し、リクルート式の『リボンモデル』や『負の解消』といった事業コンセプトを参照して、収益を上げるべきである」と結論付けました。ではスポーツクラブは具体的

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流行りの「スポーツクラブによるアパレルブランド展開」を考える。"グッズの延長"で終わらせないために

流行りの「スポーツクラブによるアパレルブランド展開」を考える。"グッズの延長"で終わらせないために

Key Questions
スポーツクラブが、アパレルブランドを新たな事業収益の柱とするには、何が必要なのか?

海外のスポーツクラブから端を発した「スポーツクラブによるアパレルブランド展開」。欧米を中心とする世界的な流行が、ついにここ1-2年で日本に到来しつつあります。

イタリアサッカーの名門クラブ「ユベントス」が、クラブロゴをエンブレム⇒シンボルロゴに変更したのが、2017年1月。ここに世界

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