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迷言豊玉集

13
本
見聞きした事や、過去の投稿などからの気付きを短い文で、迷言とした集めたマガジンです。
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兼定国広
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迷言豊玉集 13/ 日本に提案 編

迷言豊玉集 13/ 日本に提案 編

過去投稿からの着想、迷言集。
その13。

64)孫子の兵法、
　中学校から教えよう！
　日本の政治と、経済
　復興策だ！
　　　　　作; QC職人

65)孫子も、ISOも、
　見方次第で、リスク対応だ。
　マネジメントの本も同様だ。
　縁起の悪い事を嫌う国だが、
　そこもリスク予見と考えよう。
　ネガ出し無ければ、改善なし。
　　　　　作; プロセス監視人

66)そろそろ、
　法治国家になる

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迷言豊玉集 12/ 結果責任は存在しない？編

迷言豊玉集 12/ 結果責任は存在しない？編

過去投稿からの着想、迷言集。
その12。

59)ブラックサンに、
　シャドームーン、
　マザームーン？？
　更には、三神官まで
　いるゴルゴムも、
　宗教団体だったかな？
　　　　　作; 創生王

60)昔の鶴は、義理堅い。
　現世の鶴は、献金搾取の
　先導者？
　　　　　作; カネゴン

61)法的根拠なし。
　賛成より、反対多くも
　強行実施の国葬は、
　誰にとっての和の精神？
　放置国家で

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迷言豊玉集 11/ 頑張れ日本!!編

迷言豊玉集 11/ 頑張れ日本!!編

過去投稿からの着想、迷言集。
その11。

53)私の迷言、吹き飛ばせ！
　日本の経済、技術の復興、
　生きてる間に見せてくれ！
　　　　　作; バブル崩壊年新卒者
　　　　　　 QC職人

54)過去の国葬、国民葬参列者、
　双方共に、6000人超え。
　今回、概ね3割減少。
　海外要人TOP参列、極わずか。
　日本の世界的な序列の低下や、
　劣化のアピールか？
　　　　　作; 40リマインダ

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迷言豊玉集 10/ 組織の結果責任 ; Accountability編

迷言豊玉集 10/ 組織の結果責任 ; Accountability編

過去投稿からの着想、迷言集。
その10。

47) Accountability=説明責任。
　結果責任とは訳せない。
　これこそ、真の改善出来ない
　原因か？！
　　　　　作; 忖度民

48) 組織の不祥事顕在化。
　道徳家、内乱、何だろう？
　理由なんかは関係無しで、
　解った時は、バッシング？
　　　　　作; 沈黙する社員

49)日本の伝統文化、袖の下。
　五輪収賄、驚くには値せず。
　

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迷言豊玉集 9 / 多視点と改善思考への意識 編

迷言豊玉集 9 / 多視点と改善思考への意識 編

45) 善悪、損得、好き嫌いは、
　誰の目線で話すかだけの事。
　立場や、基準が異なれば、
　視点は変わり思考も変わる。

46) 複数視点を持てれば、
　見方や景色が変わって、
　視野も拡がり、
　思考も深まり、
　拡がっていく。

どんな視点で、どんな思考をするかは、個人個人の好み次第、各人の自由である。
とは言え、和の精神が、組織•集団•政府中心など、誰かの損得中心でなく、公共性•社会性•公

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迷言豊玉集 8 / 真実•正論•言ってはいけない！和を守れ編

迷言豊玉集 8 / 真実•正論•言ってはいけない！和を守れ編

過去投稿からの着想、迷言集。
その8。

38)この世に、不思議な事は無い。
　だが、不思議に満ち満ちている。
　有るは、視点と思考の相違のみ。
　つまり、この世は気の持ちよう。
　　　　　作; 多視点思考者

39) コロナ禍、自粛要請は、
　命を救う為ではなかったか？
　日本は今年一番多く亡くしたが、
　今夏で、命の重さは変わったか？
　　　　　作; 同調圧に屈した者
　　　　　　 沈黙す

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迷言豊玉集 7 / プロ意識と置き去り編

迷言豊玉集 7 / プロ意識と置き去り編

過去投稿からの着想、迷言集。
その7。

32)可愛い、教育、色んな
　思いがあるだろう。
　されど、思いだけでは、
　仕事に足りない事がある。
　管理意識と、責任感。
　　　　　作; 責任意識向上委員
　　　　　　 プロ求道者

33)コロナ禍だ。
　バスの消毒していたならば、
　車内の置き去り起きないはずだ。
　出欠以外も含めて、全ての管理が
　素人意識！
　　　　　作; プロ求道者
　　

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迷言豊玉集 6 / 政教分離と村企業 編

迷言豊玉集 6 / 政教分離と村企業 編

過去投稿からの着想、迷言集。
その6。

27)世田谷貴族の収賄は、
　企業絡みだけじゃなく、
　元首相にもおよんだね！
　やっぱり政治家、現代貴族？
　　　　　作; 小市民

28)人様を悪く言ってはいけない。
　悪い事は言ってはいけない。
　この言葉の真の意味、
　大人になって解ったよ。
　真実、正論、言ってはいけない。
　和を守れ！　　なに守る？
　　　　　作; 民俗学者
　　　　　　

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迷言豊玉集 5 / 転職と座敷じじぃ編

迷言豊玉集 5 / 転職と座敷じじぃ編

過去投稿からの着想、迷言集。
その5。

21) 座敷じじぃの社会人1年目、
　上場間近と言われていたけれど、
　前前前職、転職数年後、
　会社更生法が適用されていた。
　　　　　作; 子泣き爺

22) 座敷じじぃの前前職は、
　1店舗から3店舗に増えたけど、
　今や倒産、無くなった。
　　　　　作; 子泣き爺

23) 座敷じじぃの前職も、
　上場間近と言われていたけれど、
　今や国内工場2/

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迷言豊玉集 4 / 日本の民度 編

迷言豊玉集 4 / 日本の民度 編

過去投稿からの着想、迷言集。
その4。

15)パワハラ上司も、プーチンも
　同じ種(たね)。
　芽吹いた場所が違うだけ。
　　　　　作; ブラック企業社員
　　　　　　 SDG’s

16)地球の裏側2年前、
　年金対策、世界的なバッシング。
　今や財政的には、世界標準か？！
　　　　　作; 沈黙する者

17)第7波、本当に日本の
　民度は高いのか？
　集団性同調圧の高さを
　民度の高さと勘

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迷言豊玉集 3 / 企業は公器 編

迷言豊玉集 3 / 企業は公器 編

過去投稿からの着想、迷言集。
その3。

10)タクシーを呼ぶはよし、
　(タクシーと)呼ばれるなかれ、
　海外駐在員。
　　　　　作; 非権威主義者
　　　　　　 海外駐在経験者
　　　　　　 反植民地主義者

11)社会貢献？目先の利益？
　公器の意識が永続的な社益では？
　さぁ忖度は、
　ゴミ箱に蹴り込もう！
　　　　　作; 非権威主義者
　　　　　　 公器論者
　　　　　　 理想主

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迷言豊玉集 その2

迷言豊玉集 その2

過去投稿からの着想、迷言集。
その2。

06)今思う。(その1)
　同じ社内も、工場文化は大違い。
　挙句に、品質レベルは段違い。
　残念！
　　　　　作; 四輪品質経験者
　　　　　　 QC職人

07)今思う。(その2)
　入社時工場、ジョブ型雇用。
　転勤先では、メンバーシップ
　仲良し組みの村社会？！
　　　　　作; プロセス思考者
　　　　　　 QC職人

08)タートル図でのジョ

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迷言豊玉集 その1

迷言豊玉集 その1

過去投稿からの着想、迷言集。

01)多様性、同調圧が邪魔をする。
　　　　　　作; 真SDG’s
　　　　　　　 非権威主義者
　　　　　　　 忖度忌避者

02)非は非だと、悪いは悪い、
　上申してこそ品質部門！
　　　　　　作; 忖度忌避者
　　　　　　　 実務モラリスト
　　　　　　　 QC職人
　　　　　　　 品質志道者

03)是非での判断、品質部門長。
　それが背骨の品質マ

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